ブレーンストーミング、セミナー、方法論関連の分析ウォームアップ。 目標: 議論されている問題についての参加者間の認識と認識のレベルを高めること (特に参加者が異なる組織や機関からの場合)。 参加者間の創造的思考を活性化し、目前の問題に対する生産的な解決策に向けて、思考における固定観念を防ぎます。 目的: 各参加者の認識と期待のレベルを明確にする。 各参加者にとって可能な解決策を見つける範囲を拡大します。 用具: タブレット、ペン、紙、グラフィック タブレット (マーカー付きボード)、ストーリー キューブ。 持続時間: 最大 30 分。 参加人数：30名様まで。 作業の進捗状況: 1. 作業グループはいくつかのサブグループ (時間を節約するために 6 つまで) に分割されます。 2. 各サブグループは、紙、ペン、ストーリーキューブが入ったタブレットを受け取ります。 3. タスク: 各サブグループは、サブグループの参加者向けの「ブレインストーミング」のトピックを比喩的に反映する物語、おとぎ話などを作成するように求められます (ファシリテーターは、参加者が「詳細に立ち入らないようにする必要があります)」 」と述べていますが、問題をできるだけ比喩的に、「より素晴らしい」ように説明するように努めます）。 4. サブグループごとのストーリーのプレゼンテーション。 5. ストーリーの投影分析 (ストーリーの中で実際の問題がどのように正確に特定されたか): - サブグループにとって実際の問題は何か。 - サブグループとその参加者が人生で最も頻繁に問題に取り組む頻度。 - おそらくこれまで認識されていなかったが、問題の解決に役立つどのような強みが歴史によって明らかになったのか。 - おそらくこれまで認識されていなかったが、問題の解決を妨げていた弱点が歴史によって明らかになった。 - 歴史は問題を解決するためにどのようなリソースを示しているか。 - 問題を解決するためにサブグループが必要とする可能性のある支援（会議からの期待）。 6. 得られた結果の一般化。ウォームアップリーダーが各サブグループのストーリーの分析を記録し、結論を要約し、総会で発表します。.