著者から: 著者 カテリーナ ペンコヴァ。 「人事管理」 - ウクライナ No. 11 (194)、2009 年 2009 年 6 月 1 日、「人事スタジオ」社は「初の国際ウェビナー ポータル」プロジェクトを立ち上げました。その主な戦略目標は、幅広い聴衆にこのようなポータルを知ってもらうことです。ウェビナーとしてのトレーニング形式。 私たちはウェビナーをトレーニングと比較しません。ウェビナーがスキル開発に役立つとは言いませんが、経験が示しています。長時間のオンライン セミナーでは、グループのダイナミクスが現れ、エネルギーが感じられ、その後の参加者の成果は期待を上回っています。130 以上のウェビナー。プロジェクトの枠組み内でさまざまなテーマに特化したイベントがすでに開催され、約1500人が訪れました。 ウェビナーの主な対象者は次のとおりです。30% – 会社のオーナー、マネージャー、人事ディレクター。 30% – 人事マネージャー、採用担当者。 23% – 中間管理職 (販売、顧客サービスなど)。 10％は自分の立場を明らかにしていない人、または失業している人です。 7% – ビジネス トレーナー (参加者として)。ウェビナー (Web + セミナー)、オンライン セミナーは、インターネットを介したリアルタイムの Web 会議、オンライン会議、またはプレゼンテーションの一種です。 ウェビナー形式では、発表者はオンライン授業を利用して参加者に情報（経験、知識、スキル、タスク）を伝える機会が提供され、世界のさまざまな場所にいる人々がお互いの声を聞き、会うことができます。 ウェビナーは Web アプリケーションを使用して開始されます。URL (Web サイトのアドレス) を入力するだけで済みます。では、ウェビナーに参加するには何が必要ですか? そのための詳細な準備計画について説明します。• ウェビナーへのログインは、電子メールに送信されたリンクを介して行われます。• 参加者に必要なのは、インターネット接続とヘッドセット (マイク付きヘッドフォン) またはスピーカーのみです。• プレゼンターには次のことが推奨されます。 Web カメラがあり、マイク付きのヘッドフォンが必要です。• インターネットは 512 MB の速度で中断されない必要があります (インターネットの料金が事前に支払われていることを確認すると便利です)。• 参加者の声や声は聞こえません。 - オンライン チャットで質問できます。 声に出して質問したり、フィードバックを送りたい場合は、「手を挙げて」（これには特別なアイコンがあります）、発表者またはモデレーターが参加者の Web カメラやマイクをオンにすることができます。ウェビナーの利点として、次のことに注意してください。 1. 大幅なコスト削減。 ホールのレンタル、他の都市や国への旅費、交通費、配布物などの支払い。 – これはすべてオンラインでは必要ありません。2. 放送スケジュールや放送場所は自由自在 ３． イベントのビデオを録画して、後でビデオ共有サービス (YouTube、Yandex ビデオなど) にアップロードすることで、複数の視聴が可能になります。 大企業はこの機会を利用して、自社のサービスや製品を市場で宣伝しています。4. インスタントスタート。 ウェビナーの開始は 1 分で準備できます。5. 心理的な障壁はありません。 オンラインセミナーに参加すると、参加者はコミュニケーションスキルや経験不足に伴う問題を忘れてしまいます。 聴衆の反応に戸惑うことなく、自由に質問することができます。 ウェビナーの種類 プロモーションウェビナーは、メインのウェビナーの前に、または単に経験を共有することを目的とした、トレーナーによる無料のプレゼンテーションです (所要時間は 30 ～ 120 分)。 ）。 原則として、プロモーションウェビナーでは、参加者は主要なウェビナーがどのように開催されるか、講演者とトピックについての情報を受け取ります。 しかし、多くのプレゼンターは、プロモーション ウェビナー中に仕事や生活で使用できる実用的なツールを提供することができます。オープン ウェビナーは有料イベントです (60 分から 10 時間以上、1 日または数日間続く場合があります)。 そのプログラムには通常、実用的なツールが満載されており、ウェビナーが数日間続く場合は、宿題も提供され、企業ウェビナーでは、世界中のさまざまな支店の従業員とプレゼンターが確実につながります。 これを実施することにより、組織は物的リソースを節約するだけでなく、従業員がいつでもその内容を繰り返したり、同僚に見せたりできるようにスピーチを録音することもできます。イベントに参加しなかった人や新入社員向けのイメージ（プレゼンテーション）ウェビナーは、製品やサービスのプロモーションを目的としています。 発表者は提案された製品のプレゼンテーションを使用し、オンライン調査や統計を通じてフィードバックも受け取ります。 組み合わせウェビナーは、トレーニングまたは対面セミナーと組み合わせられます。 たとえば、参加者はトレーナーとライブでコミュニケーションをとり、その後オンラインで学習し、最終段階で再び集まってスキルを練習します。オンライン コースは公開コースまたは法人コースのいずれかです。 長期コースは、原則として1か月以上続きます。 週に1回、3回、または5回開催することもできます。 オンライン クラブは、興味に基づいて参加者を集め、1 回だけ、定期的に、または継続的に開催できます。 通常、複数のプレゼンターが特定のトピックについて話します。 会議の後、グループは通常、コミュニケーションを開始し、実際の会議を開催します。 ウェビナーを開始するときのアクションのアルゴリズム 1. ウェビナーのタイプを設定します (上記で説明しています)。 2. ウェビナーの目標と目的を決定します。 対象者; トピック; 主なアイデア。 パフォーマンスを測定するためのメトリクス。 組織、準備、実行にかかる時間。 技術プロバイダー。 3. 以下を含む予算を計画します。オンライン クラスのレンタル/購入。 組織プロバイダーおよびモデレーターの招待。 マーケティング; ヘッドフォン、マイク、ウェブカメラ。 プレゼンター料金。 4. リーダーを決めます。 社内/社外のトレーナーまたは紹介コンサルタントになりますか? ウェビナーのプレゼンターが社内トレーナーである場合、ウェビナーの実施方法をどこでどのように学ぶのでしょうか? 5. プログラムを作成します (プレゼンターと一緒に): オンライン イベントの理論的および実践的な部分を準備します。 プログラムに対話型の調査、課題、演習を含めます。 色、フォント、写真、表、ビデオ素材の選択には特に注意してください。 開始する前に各スライドを確認してください。 6. 次の目的でウェビナー参加者のサークルを決定します。 オンライン セミナーの発表を対象者 (企業ウェビナーの場合は従業員間) に配布します。 招待状を発送する。 ウェビナーの前に従業員が理解しておく必要がある資料があるかどうかを確認します。 ヘッドフォン、マイクなどの接続を監視します。 ウェビナーの費用は参加者が支払っていることを確認してください (オープンウェビナー、オンラインコースを実施する場合)。 7. フィードバックを受け取る準備をします。参加者が記入するフォームを作成します。 オンライン形式で発表者/参加者との質疑応答セッションを計画します。 ウェビナーのプレゼンターから推奨事項を得る。 ポストウェビナーを実施する（企業形式を使用している場合）。 イベントを分析し、ウェビナーを企画および実施する際の重要な詳細にも注意しましょう。 プレゼンターには適切な放送場所が必要です。適切な照明、快適な椅子、背景が重要です。 社内従業員向けにウェビナーを実施する企業は、プロジェクター (参加者のチーム全体が同じ部屋にいる場合)、ペン、メモ用のメモ帳を忘れずに設置する必要があります。 ウェビナーへの参加を最大限に活用する方法• プロモーションに参加します。オープンまたはロングにサインアップする前にウェビナーを受講してください。• プログラム、形式、プレゼンターに関する情報を詳しく理解し、質問を準備してください。• ウェビナーの日時を事前に日記に書き留めてください。• オンライン セミナーにログインしてください。クラスは10〜15分前に。 イベントの開始前に。• ウェビナーのウィンドウを起動し、他のウィンドウを閉じます。• メモ帳とペンを手元に用意してください。• トピックについて積極的に質問してください。• 他の参加者とオンラインでチャットしないでください。これにより、講演者の注意が散漫になります。 • ウェビナーのビデオ録画、追加資料をリクエストし、フィードバックに参加する 発表者が覚えておくべきこと ウェビナーを完了するには学習も必要です。 オンラインセミナー中に質問に答えたり、質問を最後まで移動したりできます。 主要部分が終了したらすぐに、チャットで未回答の質問を確認する必要があります。放送中に沈黙があってはいけないことを覚えておくことが重要です。 参加者には質問がないかもしれません。 それから №11 (194), 2009