さまざまな監督を訪問したすべての経験の中で、バリントグループを訪問した経験を共有したいと思います。 BGには月に1回、2回訪問しており、今後も参加するつもりです。 なぜこの形式が好きなのか? Balint グループは、顧客 (心理学者) とクライアントの間の接触で何が起こるかを明らかにする上で多くのことを与えています。仕事の中で次のことが起こります。 お客様からのお悩みの声（事例） ２． 参加者は、症例を明確にする質問をします（主にクライアント、クライアントの要求、セラピー中にクライアントに何が起こったのかに関する情報）。 3. 参加者は、事件が提示されたときに生じた感情や感情を声に出します。 参加者は、この事件が提示されたときに現れた比喩を声に出します。5. 参加者は、クライアントと心理学者の関係で何が起こったのかを分析します。スーパービジョンとは異なり、バリントグループの参加者は、専門家の仕事を評価したり、セラピストの性格に触れたりしません。例外はあります。 グループの集中的な作業中、参加者は自分の感情や空想の分析に集中し続け、「推奨事項に滑り込まない」ことが難しい場合がありますが、BG リーダーはそのような質問を取り除かなければなりません。 あるいは、心理学者自身が、その方法を批判したり、心理学者の人格に影響を与える質問（例えば、彼の私生活、ある時点で心理学者に何が起こっているのか、個人療法の成功などに関する質問など）に答えることを拒否することもあります。 。）。 このアプローチにより、次のことが可能になります。 1. 直接的/間接的な批判がないため、若い専門家が怪我をするリスクが軽減されます。2. クライアントとの関係、クライアントの要求、そして自分自身の逆転移反応についての認識を広げる。 3. 自分の対人コミュニケーションスキルの限界を理解することで、他者の境界の理解を深めます。 共感とフィードバックのスキルを向上させる;5. より深いグループ分析（仕事ではなく、接触中に生じる感情や感情）を行った後、問題の状況に対する解決策を自分で見つけます。上記の形式は、専門的な燃え尽き症候群を防止し、仕事の品質を向上させる機能を果たします。 可能であれば、私は月に 1 ～ 2 回のグループスーパービジョンに参加します。最近では、月に 1 回のバリントグループに参加します。 同僚がコメントで経験を共有していただければ幸いです。.