저자 중에서: 왜 다른 사람들은 우리의 기대에 거의 응하지 못하는 걸까요? 그들에 관한 것인가, 아니면 우리에 관한 것인가? 이 기사는 이 현상의 이유에 대해 설명합니다. 나는 당신의 기대를 충족시키기 위해 이 세상에 온 것이 아닙니다. 함께-좋습니다! 그렇지 않다면 어쩔 수 없습니다. F. Perls 아시다시피, 우리의 기대는 매우 흥미로운 것입니다. 때때로 그들은 우리를 통제할 수 있는 일종의 독립적인 구조로 변한다는 느낌을 받습니다. 이는 특히 다른 사람들과 관련된 기대에 해당됩니다. 예를 들어, 우리는 다음과 같이 기대합니다. 남편이 정신을 차리고 좋은 직장을 얻을 것입니다... 상사가 월급을 올릴 것입니다... 딸이 부모의 말을 듣기 시작할 것입니다... 그들은 주의를 기울일 것입니다 나에게... 고객이 떼지어 전화하기 시작할 것입니다... 독자는 더욱 좋아할 것입니다... 부모는 나에 대해 더 이상 걱정하지 않을 것입니다... 위에 쓴 내용을 요약하면 다른 사람들로부터 긍정적인 변화를 기대합니다. 그리고 이러한 변화가 일어나지 않으면 우리는 화를 내거나 불쾌감을 느끼거나 무관심에 빠지게 됩니다. 아니요, 물론 철학적이고 수용적이며 다른 사람들이 변하지 않는 이유를 변명할 수 있습니다. 그러나 동시에 이러한 기대가 있다는 사실은 여전히 ​​​​남아 있습니다. 실제로는 역설적 인 상황이 자주 발생합니다. 우리가 "포기"하고 다른 사람에게 기대하는 것을 멈추면 말 그대로 모든 일이 한꺼번에 일어납니다... 급여 인상이 옵니다... 딸이 순종하기 시작합니다... 모두가 시작됩니다. 주의를 기울이기 위해... 고객의 전화에서 전화벨이 울리고 있습니다...허스키는 따뜻한 기후로 새 떼처럼 날아갑니다...그리고 부모는 갑자기 다른 관심 대상으로 전환합니다...이것은 마법인가 아니면 뭔가인가? 누군가가 우리와 함께 플레이하는 게임은 너무 비논리적입니다. 우리는 기대의 형태로 다른 사람에게 "긍정적"을 부여하지만 완전히 과분한 것을 받고 종종 그 반대의 기대도 완전히 제거할 가치가 있습니까? 하지만 그렇게 되면 상호작용의 의미 자체가 상실될 것입니다. 기대, 특히 긍정적인 기대는 많은 의미가 있습니다. 내가 가장 좋아하는 마케팅 작가 중 한 명인 Dan Kennedy는 기대에 대해 많이 이야기합니다. 예를 들어, “실패할 것으로 예상되면 왜 어떤 일을 맡습니까?”라는 그의 말은 다음과 같습니다. 그리고 “기대가 결과를 결정한다.” 실제로 적절한 기대가 없으면 원하는 것을 달성하기가 어렵습니다. 그런데 후자는 의식적이든 아니든 그림의 형태로 우리 마음 속에 형성됩니다. 그리고 이상하게도 나중에 현실로 구현되는 것은 이러한 이미지입니다. 왜 다른 사람들은 우리의 "긍정적인" 기대를 그토록 자주 충족시키지 못하는가? 첫 번째 이유: 우리는 어떤 종류의 두려움에 대해 이야기하고 있습니까? 사실은 "긍정적인" 기대(여기서 인용한 것은 우연이 아닙니다)와 함께 우리는 아무 일도 일어나지 않을 것이라는 두려움을 다른 사람들에게 심어준다는 것입니다. 다른 사람들은 우리가 그들에게서 기대하는 모든 좋은 것들에 대해 우리를 속일 것입니다. 결과적으로 실현되는 것은 이러한 실제 기대입니다. 두 번째 이유: 압도적인 중요성 의미상 이 옵션은 첫 번째 옵션에 매우 가깝지만, 다른 사람에게서 기대되는 효과는 말 그대로 "전 세계"라는 점에서 매우 중요합니다. 쐐기처럼 수렴됩니다.” 그리고 다른 사람들이 우리에게 관심을 기울이지 않고, 월급을 인상하지 않고, 우리를 내버려두지 않거나 우리를 좋아하지 않는다면, 우리는 정당한 분노, 분노 또는 원한을 경험하게 될 것입니다. 중요성이 부풀려져 우리는 원하는 옵션을 문자 그대로 밀어냅니다. 세 번째 이유: 숨겨진 이점은 다른 사람들이 변하지 않고 우리의 기대에 부응하지 않는다는 사실입니다. 실제로 이 경우 우리는 자신의 변화를 안전하게 거부할 수 있습니다. 우리 영혼 깊은 곳에서는 거절이나 실패를 기대합니다. 왜냐하면 그렇게 되면 우리는 다른 사람을 손가락질하며 “다 그 사람들 때문이에요!”라고 말할 수 있기 때문입니다. 그리고 이런 일이 일어날 때 우리는 일종의 이상한 만족감을 얻습니다. 첫 번째 단계는 내 것이 아닙니다!”이 이유는 “받기를 원하면 먼저 주라”는 원칙과 밀접한 관련이 있습니다. 보다 정확하게는 완전한 위반입니다. 종종 필요한 것은 작은 "첫 번째 단계"에 관한 것입니다..