작성자: 내 웹사이트의 원본 기사 수백 번 말한 내용, 수백 번 작성된 내용에 대해서는 이야기하지 않겠습니다. 타임스. 하지만 저는 이 문제를 심리치료와 심리학의 관점에서 살펴보고 싶고, 이 주제에 대해 '인간의 언어'로 이야기하고 싶습니다. 저자의 고의적인 원시주의와 전문 용어 거부를 용서하십시오. 먼저, "세계적인 지식의 창고"인 Wikipedia를 살펴보고 거기에 어떤 정의가 나와 있는지 살펴보겠습니다. 코칭은 개인적 및 직업적 발전을 위한 도구이며 그 형성은 20세기 70년대에 시작되었습니다. 코칭의 기원은 스포츠 코칭, 긍정적, 인지적, 조직 심리학, 의식적인 생활, 지속적이고 목적 있는 인간 발달의 가능성에 대한 아이디어에 있습니다. 코칭에 대한 정의는 여러 가지가 있는데, 그 중 가장 유명한 것이 코칭입니다. 대화와 행동, 환경은 사람이 원하는 목표를 향해 쉽게 움직일 수 있도록 하여 만족을 가져다줍니다. 코칭은 코치가 고객의 성격을 완전히 발전시킬 수 있는 조건을 만드는 과정입니다. 코칭은 사람들이 자신의 삶, 직업, 사업 또는 공무에서 탁월한 결과를 얻을 수 있도록 돕는 지속적인 관계입니다. 코칭을 통해 고객은 지식의 범위를 확장하고 삶의 효율성과 질을 높입니다. 코칭 유형 적용 분야에 따라 다릅니다. 1) 경력 코칭 - 사람들의 경력 개발 및 비즈니스 효율성 분야에 대한 컨설팅: 선택 직업, 더 나은 일자리 찾기, 경력 사다리 상승, 전문 활동에서 높은 지표 달성.2) 비즈니스 코칭 - 기업가 및 경영 활동 지원. 일반적으로 회사 및 관리팀의 최고 관리자에게 해당됩니다. 기업의 전략적이고 체계적인 측면을 다룰 때 가장 효과적입니다. 또한 위기 상황에서는 비표준 솔루션과 새로운 비즈니스 개발 방법을 찾기 위해 3) 라이프 코칭 또는 개인 효율성 코칭. 개인의 사생활을 형성하고 개인 목표와 개인 복지를 달성하는 데 도움을 줍니다. 인생 코칭의 가장 일반적인 주제: 개인 이미지 개발, 카리스마, 사회에서의 홍보, 가족 구축, 비공식적 리더십 등. 코치 - 훈련을 실시하는 전문가, 트레이너 클라이언트 - 모든 기술에 대한 훈련 서비스를 주문하는 사람 또는 조직. 세션은 트레이너와 고객 간의 특별히 구성된 대화입니다. 이제 기본 개념과 용어를 정의했으므로 향후 대화 주제가 더 명확해집니다. 아니면 아직 완전히 명확하지 않습니까? 그런 다음 자신의 말로 자신의 삶의 질을 향상시키고 싶어하고 자기 계발 문제에 무관심하지 않은 자기 계발을 위해 노력하는 특정 고객 (일반적으로 회사의 관리자 또는 주주)이 있습니다. 인간관계 분야에 많은 질문을 쌓아온 사람, 훌륭한 지도자가 되고 싶은 사람, 최고의 가정의 가장이 되고 싶은 사람, 자신의 질문에 대한 답을 찾기 위해 전문 문헌을 읽는 사람. 그리고 일정량의 지식을 갖고 있고, 인생 경험이 있고, 여러 가지 기술을 숙달하고, 종종 심리 교육과 특별 훈련을 받은 특정 분야의 전문가인 코치가 있습니다. 그렇다면 왜 서로에게 유용하면 안 될까요? 이제 심리학에 대해 조금 살펴보겠습니다. 심리교육을 받은 사람이 코치가 된다는 의견이 있는데, 여기에는 어느 정도 일리가 있다. 이제 이 질문에 답해 보세요. 어떻게 성공할 수 있습니까? 무엇이 우리 삶에서 진정한 만족을 가져다 줍니까? 회사경영과 사람경영이란 무엇인가? 비즈니스에 혁명을 일으킨 사람들의 비결은 무엇일까? 이 질문에 대한 답은 단 하나, 바로 관계입니다. 우리가 인생에서 갖는 모든 것은 다른 사람들과의 관계, 우리가 이생에서 얻는 모든 것입니다.우리는 관계 덕분에 감사합니다. 글로벌 목표를 달성하려면 동료 팀이 필요합니다. 따뜻한 관계와 사랑의 감정이 있을 때 우리는 행복과 평화의 느낌을 경험합니다. 회사를 관리하고 사람을 관리하는 것은 회사 내에서 자신의 관계, 관계를 구축하는 것을 의미합니다. 혁명은 새로운 생각을 가지고 추종자들을 모아서 이끌어가는 지도자가 있었기 때문에 가능했습니다. 당신은 물을 수 있습니다: 여기서 심리학은 어디에 있습니까? 나는 대답할 것입니다: 심리학은 관계 문제, 관계 구축 방법, 우리가 누구이며 무엇을 대표하는지를 다룹니다. 이제 자원에 대해 몇 마디 하겠습니다. 왜냐하면 제가 소통해야 했던 대부분의 관리자는 절대적인 유물론자이며 "와는 거리가 멀기 때문입니다. 중요한 문제야." “모든 것은 직원이 결정한다!”라는 슬로건을 얼마나 자주 들을 수 있습니까? 그리고 그 뒤에는 테스트가 얼마나 적은지. 이 세상에는 단지 몇 가지 유형의 자원만 존재하는 경우가 있습니다. 금융(모든 사업가는 이것을 완벽하게 이해합니다), 물질(고정 자산과 생산 수단이 없으면 어떨까요?), 인간( 이해하지만 자원으로 거의 평가되지 않음), 21세기에는 정보라는 또 다른 자원이 분명해졌습니다. 이제 리소스를 감사해 보세요! 아마도 당신은 당신의 재정 자원을 아주 잘 계산할 수 있을 것입니다. 특히 당신이 좋은 재무 이사와 훌륭한 회계를 가지고 있다면 더욱 그렇습니다. 귀하는 귀하의 자재 자산(장비의 상태 및 성능, 필요한 건물 및 운송의 가용성)을 평가할 수 있으며 생산 관리자가 이를 잘 관리합니다. 그러나 당신의 인적 자원이 어떤 상태인지, 그 수준이 어떤지, 어떻게 생활하고 동기를 부여하는지, 얼마나 많은 돈을 투자했는지, 얼마나 많은 수익을 얻었는지 알고 있습니까? 당신이 말할 수 있는 최대치는 단순히 임금 기금의 규모와 몇 가지 일반적인 인적 추정치를 표명함으로써 현재 비용이 얼마나 되는가입니다. 이것이 아마도 이 귀중한 자원에 대한 빈약한 정보일 것입니다. 코치가 어떻게 도움을 줄 수 있습니까? 일주일에 1~2번 한 시간 동안 회의를 하고 시간당 50~100달러를 지불하는 것이 시간이 지나면 여러분의 삶에 닥칠 엄청난 변화를 시작하는 데 필요한 모든 투자입니다. 너무 단순하고 너무 유망해 보이나요? 자만하지 마세요! 사람들은 자신의 몸을 재현하고 훌륭한 강사로부터 레슨을 받기 위해 체육관에 오는 경우가 얼마나 자주 있었는지, 결과가 거의 없거나 오랜 시간 "엉덩이를 풀기"에 실망한 후 그만 두는 경우도 많습니다. 코칭은 우선 고객 자신이 해야하는 진지하고 힘든 작업이며, 이 문제에 대한 코치는 최소한의 손실로 결과를 달성하도록 돕고 실수에 대해 경고합니다. 그리고 세계 챔피언을 훈련한 위대한 코치들이 모두 챔피언은 아니었지만 그들은 이를 달성하는 방법을 알고 있다는 점을 기억하십시오. 저는 직업의 특성상 회사 대표의 개인적인 문제로 인해 그를 어떻게 강요했는지 자주 관찰해야 했습니다. 반복적으로 항로를 변경하기 위해 비즈니스 보트가 흔들리고 팀원들이 배 밖으로 나간 것을 발견했으며 "선장"과 "마당에 매달리기"에 대한 음모를보아야했으며 대형 선박이 암초에 추락하여 좌초되었을 때 심각한 난파선을 목격했습니다 . 그리고 이 모든 경우에는 객관적인 이유, 부주의한 "뱃사람과 선원", 부러진 나침반과 잘못된 지도, 적과 경쟁자의 계략, 결국 바다조차도 "잘못"되었지만 지도자는 거의 용기를 내지 못했습니다. 이 상황의 대부분이 그의 손에 의해 이루어졌다는 사실을 인정하십시오. 오늘의 우리가 어제 우리의 행동과 선택의 결과라는 명백한 사실을 인정하는 것은 매우 어렵습니다. 그리고 오늘 우리가 가진 것은 전적으로 우리의 성취입니다. 모든 것이 무너지고 일을 그만두고 직원들이 집에 머물게 될까 봐 휴가를 갈 수 없다면 이런 상황을 만든 것입니다! 젊은 시절의 꿈을 이루고 경제적 독립을 이루었지만 가족 관계와 사람들과의 우정을 희생했다면, 당신은 잘못된 수단을 선택한 것입니다! 절정에 이르면