저자: "가장 운이 좋고 행복한 사람은 다른 사람의 기분을 좋게 만드는 사람입니다!" 칭찬. 게다가 우리는 그것을 만드는 방법도 모릅니다. 비즈니스 파트너에게 그런 일을 하는 일은 결코 일어나지 않습니다. 그러나 칭찬은 개인적인 관계는 물론 비즈니스 파트너십과 성공적인 비즈니스에 놀라운 영향을 미칩니다. 대담자가 당신을 기억하고 대량의 비즈니스 및 개인 접촉과 당신을 구별하기를 원한다면 간접적 노력의 법칙을 적용하고 그에게 칭찬을주십시오. 이것은 사람을 이기고 그의 관심을 끄는 방법 중 하나입니다. 간접적 노력의 법칙은 사람에게 직접 접근하는 것이 아니라 간접적으로 접근하는 것이 더 쉽다는 것을 알려줍니다. 관심을 끌고 싶다면 자신이 얼마나 멋지고, 놀랍고, 똑똑하고, 사업적이고, 재능이 있는지 등을 직접 설명할 수 있는 방법이 있습니다. 내 생각엔 당신이 이미 불편하고 멍청하다고 느끼는 것 같아요. 귀하의 대담자는 그러한 압력에 당황하게 될 것이며 물론 귀하를 기억할 것입니다. 당신은 인상을 주겠지만 당신이 기대했던 것과는 전혀 다릅니다. 인상을 주는 간접적인 방법은 그 사람을 칭찬하고 단순히 존경하는 것입니다. 다른 사람의 업적에 관계없이 다른 사람을 더 많이 존경할수록 자신의 모습에 더 큰 감명을 받을 것입니다. 하지만 여기에는 작은 "그러나"가 하나 있습니다! 진심으로 존경하십시오. 거짓은 즉시 인식될 것이며, 당신의 칭찬은 모든 사람에게 좋은 결과를 가져오는 반대 효과를 가져올 것입니다. 대담한 사람에 대해 정말로 좋아하는 점을 찾아 그에 대한 존경심을 표현하십시오. 오늘 아무것도 찾지 못했다면 특히 의무, 일반적인 칭찬, 아무것도 아닌 것에 대한 칭찬을 자제하는 것이 좋습니다. 이것은 안전을 위한 예방조치입니다. 다른 사람들이 꾸짖고 비난하는 것에 대해 칭찬해 주십시오. 예를 들어, 느리다고 비판을 받는다면 작업이 얼마나 신중하게 수행되었는지 주목할 수 있습니다. 그리고 그것이 당신에게 존경심을 준다면 그렇게 말하십시오. 반대편의 단점, 존엄성의 측면을 살펴보십시오. 이 삶을 많이 보았지만 그런 것을 본 적이 없으며 그렇게 할 수 없다고 말하십시오. 그냥 그것이 사실이 되도록 놔두세요. 예를 들어, 당신이 오랫동안 대담자를 관찰해 왔으며 그의 기술에 감탄했다고 가정해 보십시오. 이것은 모든 사람에게 즐거운 일입니다. 자라면서 우리는 다른 사람들로부터 칭찬, 인정, 존경을 받아야 합니다. 우리가 어떤 높이에 도달했든, 우리에게는 지지와 중요성, 가치관이 필요합니다. 훌륭한 관계의 열쇠는 "나는 당신 주변에 있는 나 자신에 대해 어떻게 느끼는가에 따라 당신을 좋아합니다."라는 공식으로 정의됩니다. 가장 행복한 사람들은 다른 사람들이 스스로 기분이 좋아지는 사람들입니다! 당신에게 행운과 행복한 관계가 있기를 바랍니다.!