5월 1일부터 5월 6일까지 Stephen Gilligan의 창의적인 성공에 대한 교육이 상트페테르부르크에서 열렸고, 5월 7~8일에는 S. Gilligan의 러시아 첫 번째 감독 그룹이 열렸습니다. 여기에서 창의적인 성공 교육에 대해 간략하게 설명했습니다. 이제 감독 결과에 대한 내 생각을 공유하고 싶습니다. 이것은 아마도 제가 참석한 행사 중 직업적으로나 개인적으로 가장 보람 있는 행사 중 하나일 것입니다. 모든 참가자는 4명으로 구성된 그룹으로 나뉘었고 그 중 한 명은 고객이었고 나머지는 코치였습니다. 또한 각 세션에는 그룹의 리더인 Dr. S. Gilligan이 코치로 참여했으며, 각 세션은 코치들이 작업 준비를 위해 전체 그룹을 대상으로 트랜스를 수행하는 것으로 시작되었습니다. 그런 다음 포섬의 각 멤버와 리더는 서로에게, 자신에게, 그리고 그룹 전체에게 원하는 것이 무엇인지에 대해 이야기했습니다. 아시다시피 자기 인식 과정은 이미 이 단계에서 시작되었습니다. 발표자 S. Gilligan은 칼던지기 전문가의 정확성을 바탕으로 각 코치가 특정 고객과 함께 작업하는 데 필요한 능력을 결정했습니다. 많은 사람들에게 세션 시작 시 그가 말한 자질은 더 많은 성찰과 노력의 목표가 되었습니다. 그런 다음 코치는 고객의 요청을 명확히 하고 요청에 대한 작업을 시작했습니다. 진행자는 모든 세션에 적극적으로 참여하여 첫날 대부분의 과정을 주도했습니다. 당신의 겸손한 종을 포함하여 우리 중 일부는 너무 소심하게 그런 주인과 나란히 일하기 시작했고 주도권을 포기했습니다. 첫날 저녁에는 진행자가 반드시 필요한 경우에만 켜지도록 유지하려는 욕구가 너무 커져서 둘째 날 아침 코치는 진행자에게 테스트를 위한 더 많은 공간을 남겨달라고 요청했습니다. 오류. 그리고 S. Gilligan의 공로로 그는 예외적 인 경우에 개입하고 종종 직접적으로 개입하지 않고 코치에게 고객에게 특정 질문을하거나 그의 상태에주의를 기울이거나 조정하도록 초대하여 요청을 정직하게 이행했다고 말해야합니다. 작업 방향. 참가자로서 나는 마스터의 지원과 감독 팀의 각 구성원의 신중하고 의식적인 존재를 끊임없이 느꼈습니다. 작업에서 "클라이언트"의 개방성, "코치"의 개발 및 작업에 참여하는 모든 사람의 참여를 촉진하는 놀라운 생성 분야가 만들어졌습니다. 게다가 길리건이 훈련할 때처럼 대형 홀의 5번째나 8번째 줄에서 작업하는 것이 아니라 가까이서 작업하는 모습을 지켜보는 것도 매우 흥미로웠습니다. 그의 작업에서 관찰이 얼마나 큰 역할을 하는지, 고객의 비언어적 행동에서 가장 작은 변화를 알아차리는 능력, 현재 고객에게서 무슨 일이 일어나고 있는지, 그 뒤에 어떤 고통이 있는지, 그리고 그것이 어떻게 변화될 수 있는지 알아보세요. 내담자는 내담자와 대면하기보다는 그것을 받아들이고 후원하는 법을 배우며, 내담자가 어떻게 “밝혀지는”가에 초점을 맞춰 내담자의 말을 듣고 자신의 자원을 얼마나 명확하게 결정하는지 보는 것도 똑같이 중요했습니다. 그에게 중요한 것 또는 사람에 대해 이야기하고 그것이 코치에게 얼마나 영향을 미치는지 이야기합니다. 이것은 아마도 Gilligan에게서 배울 수 있는 주요 기술 중 하나일 것입니다. 클라이언트가 말하는 모든 것에서 긍정적이고 부정적인 의미 모두에서 진정으로 의미 있는 것을 분리하고 지속적이고 온화하며 장난스럽게 클라이언트를 가장 좋은 결과로 되돌리는 것입니다. 공허한 추론에서 벗어나 아무 말도하지 않는 "불타는"것입니다. 스티븐이 퇴근 후 코치에게 피드백을 즉시 제공하지 않았고 요청 없이는 전혀 제공하지 않은 것이 흥미 롭습니다. 세션이 끝난 후 그는 그룹에게 세션에 대한 의견을 요청했습니다. 코치는 쉬는 시간에 질문을 하여 발표자로부터 직접 피드백을 받을 수도 있었습니다. 간결함과 시간적 압박에도 불구하고 Gilligan은 세션 중에 발생한 일을 분석하고 코치 및 심리치료사로서 자신의 기술을 더욱 발전시키는 방법에 대한 명확한 권장 사항을 제공했습니다. 유용한 결론에 대한 간략한 요약: 코치/심리학자의 민감성과 관찰. 주요 작업 도구입니다. 내담자가 말하는 내용에 더 많은 영향을 받을수록 그의 말을 듣는 것이 더 흥미롭고 내담자에게 더 중요합니다..