성격 분석의 본질은 내담자의 핵심 성격과 특정 맥락에서 발달한 성격을 비교하는 것입니다. 페르소나(고대 그리스 가면)는 인간 환경의 요구 사항에 맞게 조정된 자신의 성격을 겉으로 볼 수 있는 버전입니다. 사람은 단 하나의 성격만을 가지고 있지만 특정 규범과 기대로 인해 삶의 모든 영역에서 이를 항상 표현할 수는 없습니다. 특정 성격 특성은 특히 직업적 맥락에서 숨겨야 하는 경우가 많습니다. 대신, 직장에서 성공하려면 개인에게 적합하지 않을 수 있는 다른 특성을 더 많이 보여주어야 합니다. 이러한 적응 압력이 너무 강해지고 핵심 성격과 성격의 불일치가 너무 커지면 인지 부조화와 스트레스로 이어집니다. 핵심 성격과 코칭 성격을 비교함으로써 스트레스와 불만의 원인을 더 잘 이해할 수 있습니다. 달성 될 수있다. 이것이 바로 코칭의 성격 분석에서 일어나는 일입니다. 적용 영역 미리 정해진 삶의 영역(예: 일, 관계 또는 가족)에서 불만, 스트레스 및 기타 부정적인 감정의 원인을 분석하는 것 외에도 성격 분석은 다음과 같습니다. 성격이 현재 또는 미래의 직업과 일치하는지 해결할 수 있으므로 진로 상담에 매우 적합합니다. 이 코칭 도구는 리더십 개발에도 사용됩니다. 예를 들어, 관리자가 리더십 상황에서 진정성 있게 보이는지 또는 실제로 리더십 역할에서 다소 이질감을 느끼기 때문에 개인적인 성격을 습득했는지 여부가 반영될 수 있습니다. 성격 분석은 비즈니스 환경 외부에서도 사용될 수 있습니다. 인생 코칭에서는 인간관계(관계에서 나는 정말로 나 자신이 될 수 있는가?) 또는 가족(관계에서 나는 나 자신이어야 하는가?) 영역에서 성격을 살펴볼 때 개인 발전을 위한 엄청난 잠재력을 개발할 수 있습니다. 내가 도덕성과 미덕에 대한 생각을 공유하지 않기 때문에 부모님에게?) 결과: 핵심 성격과 성격 사이의 매우 큰 격차는 문제의 사람에게 장기적으로 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 그러한 격차를 식별하는 것은 성격 분석의 핵심 목표 중 하나입니다. 그러한 격차를 식별하는 것은 일반적으로 고객에게 엄청난 부가가치를 제공합니다. 고객은 자신의 발전된 성격과 그에 따른 결과(불협화음, 스트레스, 불만족) 사이의 연관성을 인식하지 못하는 경우가 많기 때문입니다. 자신의 성격에 맞지 않거나 제한된 범위에서만 맞는 작업 환경에서 일하고 있다는 사실을 깨닫는 것은 심오한 만큼 깨달음을 주는 순간이며 코칭의 다양한 경로로 이어질 수 있습니다. 또한 결정을 내리는 의미(예: 직업을 바꿔야 할까요?)와 같이 수신된 정보를 처리하는 것은 성격 분석에 유용한 부분이 될 수 있습니다. Svetlana, 40세(이름과 나이 변경됨) ), 대기업 인사부에서 1년간 근무했습니다. 그 전에 그녀는 중소 기업에서 거의 5년 동안 근무했는데 그곳에서 매우 편안함을 느꼈습니다. HR 직원들은 서로를 잘 알고 우호적인 관계를 구축했습니다. 스베틀라나는 이전 회사에서 전문성을 개발할 기회가 거의 없었기 때문에 큰 회사로 이사한 것은 무거운 마음이었습니다. 스베틀라나는 자신의 표현에 따르면 새 고용주가 이전 회사와 “다른 바람이 불고 있다”는 사실을 금방 알아차렸습니다. 예를 들어, 그녀는 새 회사에서 감정을 표현하는 것이 약점으로 간주되고, 모든 회의에 완전히 준비된 상태로 참석해야 하며, 동료들이 자신에 대해 거의 드러내지 않는 경향이 있다는 점을 알아차렸습니다. 이 모든 행동은 스베틀라나의 성격에 맞지 않지만 그럼에도 불구하고 그녀는 새 직장을 성공적으로 시작하는 것이 매우 중요했기 때문에 적응했습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 Svetlana는 직장에서 끊임없이긴장하고, 스트레스를 받고, 일반적으로 불행한 느낌을 받지만 정확한 이유는 알 수 없습니다. 이러한 부정적인 감정이 스베틀라나의 전반적인 삶의 만족도에 영향을 미치기 시작했을 때 그녀는 트레이너와 약속을 잡기로 결정했습니다. 그녀가 상담한 코치는 스베틀라나에게 성격 분석을 실시할 것을 제안했습니다. 이는 Svetlana의 성격과 그녀가 직장에서 보여준 행동 사이의 불일치가 시간이 지남에 따라 인지 부조화, 스트레스를 초래하고 결과적으로 삶의 즐거움이 감소한다는 것을 보여주었습니다. 따라서 Svetlana는 회사에서 발전한 기업 문화에 더 많은 관심을 기울이고 대체 직업을 찾기로 결정했습니다. 페르소나 - 성격의 변형 페르소나 분석이 무엇인지 더 잘 이해하려면 우선 질문에 대답하는 것이 중요합니다. 페르소나가 무엇인지, 성격과 얼마나 다른지. 예를 들어 직장에서 우리가 오랜 시간 동안 필터링 없이 성격의 특정 부분만 보여줄 수 있다면 우리는 페르소나라고 불리는 것을 개발하게 됩니다. 그것은 가면처럼 우리 성격의 본질을 숨깁니다. 우리는 일부 성격 특성을 덜 나타내지만 의식적으로 다른 특성을 강조합니다. 페르소나는 우리의 기본 성격의 변형입니다. 킬로그램. Jung은 성격을 "자신이 누구인지에 대한 개인과 사회 사이의 타협"으로 설명합니다. 특히 내담자가 반복되는 상황에서 불편함이나 스트레스를 느낀다면 이는 그 사람이 의식적으로나 무의식적으로 척하고 싶은 느낌을 경험하고 있음을 나타낼 수 있습니다. 설명된 예에서 직업 변경과 새로운 기업 문화가 스베틀라나를 불안하게 만들었을 가능성이 높습니다. 그녀는 새 회사가 별로 편하지 않다는 느낌을 갖고 있는 것 같았습니다. 아마도 그녀는 자신이 역할을 해야 한다는 것과 자신이 될 수 없다는 것을 이전보다 훨씬 더 강하게 느꼈을 것입니다. 물론, 새로운 직장에서의 행동 규범과 기대치가 이전보다 성격 구조와 실제로 덜 일치할 수도 있습니다. 어쨌든, 핵심 성격과 여러 면에서 다른 성격을 개발하고 유지하려면 엄청난 인지 에너지가 필요합니다. 더욱이 스트레스를 유발하고 장기적으로는 불만족이나 심지어 정신질환까지 초래할 수 있다. 그러나 성격 자체의 문제는 아니라는 점을 이해하는 것이 중요하다. 우리 모두는 시간이 지남에 따라 자신의 행동을 다양한 상황에 적응하고 성격을 발전시킵니다. 원칙적으로 이는 성공적인 조치를 위한 주요 전제 조건입니다. 이것은 우리의 성격과 페르소나 사이의 차이가 너무 커서 인지 부조화가 발생하여 우리 정신에 장기적으로 부정적인 결과를 가져올 때만 문제가 됩니다. 스베틀라나의 예에서 그녀는 하루의 대부분을 사무실에서 편안하지 않고 적응해야 한다는 압박감을 많이 느꼈던 환경에서 보냈습니다. 그 과정에서 코치와 고객은 작업자의 이미지가 실제 성격과 일치하는 영역이 무엇인지 알아내며 일부에서는 그렇지 않습니다. 예를 들어 다음과 같은 질문이 있을 수 있습니다. 직장에서 자신의 모습은 어디에 있고 적응해야 하는 곳은 어디입니까? 전문적인 맥락에서 성격 분석(그림 참조) 과정은 다음과 같습니다. 기본적인 성격에 관한 정보(예: 성격 특성, 동기, 기술) 이러한 질문은 코치가 질문하고 함께 문서화하거나 과학적으로 검증된 성격 테스트를 사용하여 경험적으로 결정될 수 있습니다. 2단계: 그런 다음 선택한 삶의 영역에서 행동 패턴을 식별하는 인터뷰 기술과 방법을 사용하여 성격을 수집합니다. 3단계: 다음으로 격차 분석이 수행됩니다. 설문 조사 방법은 고객이 전문적인 맥락(직업 적합성)에서 자신의 성격을 안정적으로 표현할 수 있는 영역을 식별하는 데 사용됩니다. 또한 이를 수행할 수 없는 영역을 식별해야 합니다.따라서 적응해야 합니다(직업 불일치). 옵션: 불일치(3단계)의 최신 정보를 기반으로 성격을 추론하고 일종의 "대체 성격"으로 설명할 수 있습니다. 이 절차에 따라 3단계는 1단계 바로 다음에 진행되며, 2단계와 같이 독립적으로 요청되지 않고 마지막 단계에서 ID를 얻습니다. 이를 기반으로 다양한 분석이 가능합니다. 핵심인성과 업무인성의 격차가 반드시 이직을 추구하는 것으로 이어지는 것은 아니라는 점이 강조되어야 한다. 현재 업무 환경을 유지하면서 격차를 줄이는 등 추가 개발이 가능합니다. 성찰에는 성급한 행동을 피하기 위한 적절한 옵션이 포함되어야 합니다. 이 측면은 다음 예에서 볼 수 있습니다.• 페르소나는 핵심 성격과 얼마나 멀리 떨어져 있습니까?• 핵심 성격과 (현재 직장에서) 성격 사이의 더 큰 일치를 어떻게 달성할 수 있습니까?• 페르소나가 정말로 필요한가요? 예를 들어, 그것은 자신의 생각과 다른 사람의 기대의 산물입니까? • 성격이 웰빙에 부정적인 영향을 미칩니까? 핵심 성격에 영향을 미치는 성격 분석에 사용할 질문의 예: • 당신이 완전히 당신 자신일 때 당신은 누구입니까?• 당신을 정의하는 것은 무엇입니까? 당신을 사람으로 특징짓는 것은 무엇입니까?• 당신이 아는 대부분의 다른 사람들과 당신을 다르게 만드는 것은 무엇입니까?• 다른 사람들보다 강한 당신의 성격 특성은 무엇입니까?• 당신이 특히 잘하는 것과 다른 사람들보다 더 잘하는 것은 무엇입니까?• 무엇 당신에게 동기를 부여하는 동기는 무엇입니까?... 성격(공무원의 예)에 대한 우려 사항:• 직장에서 누구/어떻게 지내십니까?• 직장에서 특히 자주 나타내는 행동은 무엇입니까?• 어떻게 대처합니까? 직장에서의 비판, 압력, 스트레스, 갈등 및 도발?• 당신의 업무 스타일을 어떻게 설명하시겠습니까?• 동료들과 어떤 관계를 맺고 있습니까?• 작업 그룹 및 팀에서 어떻게 일합니까?... 격차 분석에 사용됩니다. :• 귀하의 설명에 따르면 귀하의 성격과 작업 방식의 차이점은 무엇입니까?• 설명된 두 프로필의 특징은 무엇입니까? 한 페이지에서만 찾을 수 있는 것은 무엇입니까? 예를 들어 카드 작업 시 요청된 정보를 시각화하는 데 적합한 것은 플립차트나 중재 게시판입니다. 시각화 도구에는 클라이언트로부터 오는 모든 정보를 캡처할 수 있는 충분한 공간이 있는 것이 중요합니다. 요구 사항 예시 질문에서 알 수 있듯이 성격은 실용적으로 질문하거나 (좋은) 성격 테스트를 통해 인식할 수 있습니다. 성격 프로필을 생성하는 과학적 기반의 성격 심리학 모델을 연구하는 것은 유용합니다. 일반 모델은 경험적 품질이 부족하다는 사실 외에도 성격을 단일 지점으로 압축하므로 차별화된 성격 분석을 위한 기반을 제공하지 않기 때문에 성격 분석에 적합하지 않습니다. 코치와 그의 동료는 통제된 과정에서 함께 성격을 개발하고 성격이 훈련된 이유를 더 잘 이해할 수 있습니다. 이러한 코칭은 고객의 성격에 매우 깊숙이 영향을 미치기 때문에 지속 가능한 개인 개발을 위한 큰 기회로 볼 수 있습니다. 기술 상담 성격 분석을 위한 매우 좋은 기초는 핵심이 되는 타당하고 차별화된 성격 테스트의 결과입니다. 성격은 구조화된 형태로 표현될 수 있다. 이를 바탕으로 사람의 편차를 매우 잘 시각화할 수 있습니다. 물론, 핵심 성격의 개별 요소는 분석 토론을 통해 단편적으로 작업하고 플립차트나 화이트보드를 사용하여 기록할 수도 있지만, 이는 종합적인 성격 프로필의 결과를 사용하는 것보다 훨씬 더 많은 시간이 필요합니다. 예를 들어, 사용되는 성격 테스트는 다음과 같습니다..