ある少女は学校を卒業した後、仕事を探していました。 雇用主が望んでいた専門分野での経験が不足していたため、人材探しの成功に対する自信が損なわれ、不安のレベルが大幅に高まりました。 でも、面白いことをやりたいという強い欲求はありました。 そして、政府機関で適切な場所を見つけたので、少女はマネージャーとの面接の準備をしました。 心理的な作業の結果、少女の不安レベルは減少し、彼女は自分自身で段階的な計画を立て、勉強中に自主的に企画した自分のプロジェクトのミニプレゼンテーションを準備しました。 女の子はできる限りの準備をし、不安を乗り越えて、マネージャーとの約束の時間に面接にやって来ました。 面接は約1時間続きました。 マネージャーは彼女に次の質問をしました。「ジンバブエの首都はどこだか知っていますか? ソフィア・ロタルの旧姓は何ですか? 童謡をどれか歌ってください。」...いわば、質問です。簡単なアンケートの形での一般的なカテゴリ、その3分の1に少女は答えることができませんでした...最初の数分間、彼女は混乱に対処しようとして、予想外の質問に答えました...それから彼女は学校のカリキュラムから何かを思い出そうとしました答えなど 続いて、「自分の詩集や歌集はありますか?」という質問が続きました。 現在、いわば「武器庫」に卒業証書しか持っていない20歳の少女は、「いいえ」と答えた。 「持っています」とリーダーは答えました。「今から読んであげます！」 これは面接が終わるまで続き、少女の立候補が承認された。 数日間施設で働いていた少女は、所長によって代理のオフィスに呼び出された。 続いて「何回スクワットできますか？」 女の子「50回くらいできるよ…」 リーダー「それでは、体育の授業をします！」 マネージャーは議員（中年女性2名）に、オフィスの机から立ち上がってしゃがむように命じた。 議員らは列に並んでいた少女に追いつき、しゃがみ始めた。 リーダーは彼らと一緒に50回しゃがみました...それから彼は椅子に座って彼らを観察し、「さらに50回！」と号令をかけました。 そして、年配の女性（副店長でもあり、しゃがみませんでした）がスマートフォンのカメラで何が起こっているかを撮影し始めました。 行動の終了後、リーダーは、私の上腕二頭筋、上腕三頭筋などに触れて、と呼びかけながら、引き締まった筋肉と優れた運動体型を少女に見せ始めました。 少女の立場は祝日のお祝いに関連しているため、最初はこれらが既存のクリエイティブチームの特殊性であると考えていました。 でも最後はすごくイライラしてしまいました。 後で、誰もが「しゃがむ」わけではないことが判明しました...しかし、マネージャーは他の部下に同様のタスクを与えました。 その話は本当です。 引き続き...親愛なる同僚の皆さん、上記の事例についてのあなたの考えは非常に興味深いものです...仕事に対する創造的なアプローチとは何ですか? 型破りなクリエイティブインタビュー? 部下の健康に配慮していますか？ それとも、自分の権力に酔ったり、部下を犠牲にして自分の立場や自己肯定感を利用したりすることは、たとえ創造的な環境であっても、仕事のプロセスの一部として与えることが許されるのでしょうか? 結局のところ、セックスはある意味創造性でもあります...クライアントとの実践で同様のことに遭遇したことがありますか、あるいはあなた自身の経験で遭遇したことがあるでしょうか? 仕事探し、就職時、新しいチームへの適応期などの心理的サポート。 詐欺師症候群への対処。 モチベーションの形成 タチアナ・ドレマノビッチ 臨床心理学者 +79624433540 (WhatsApp))