著者より: 私のウェブサイトのオリジナル記事 私は何百回も言われたこと、何百回も書かれたことについては話しません。回。 しかし、私はこの問題を心理療法と心理学の観点から見ていきたいと思います。このテーマについて「人間の言語」について話したいと思います。 著者の意図的な原始主義と専門用語の拒否をご容赦ください。 まず、「世界的な知識の宝庫」である Wikipedia に目を向けて、そこにどのような定義が示されているかを見てみましょう。コーチングは個人的および職業的能力開発のためのツールであり、その形成は 20 世紀の 70 年代に始まりました。 コーチングの起源は、スポーツコーチング、ポジティブ心理学、認知心理学、組織心理学、意識的な生活と継続的かつ目的を持った人間開発の可能性についての考えにあります。コーチングには多くの定義がありますが、最も有名なものは、コーチングは創造する芸術です。コーチングは、コーチングによってクライアントの人格が完全に発達するための条件を作り出すプロセスです。コーチングは、他人のパフォーマンス、学習、成長を支援する継続的な関係であり、人々が人生、キャリア、ビジネス、公務において優れた成果を達成できるように支援します。 コーチングを通じて、クライアントは知識の範囲を広げ、生活の効率と質を高めます。 コーチングの種類は適用分野によって異なります。 1) キャリアコーチング - 人々のキャリア開発とビジネス効率の分野でのコンサルティング。 2) ビジネスコーチング - 起業家活動と経営活動のサポート。 通常、企業のトップマネージャーや経営陣が対象です。 企業の戦略的およびシステム的側面に取り組む場合に最も効果的です。 また、危機の際には、非標準的な解決策やビジネス開発の新しい方法を見つけることもできます。 3) ライフコーチングまたは個人効率コーチング。 個人の私生活を形成し、個人の目標と個人の幸福を達成するのに役立ちます。 ライフコーチングの最も一般的なトピック：個人のイメージの開発、カリスマ性、社会での昇進、家族の構築、非公式のリーダーシップなど。 コーチ - トレーニングを実施する専門家、トレーナー クライアント - あらゆるスキルのトレーニングサービスを注文する個人または組織。セッションとは、トレーナーとクライアントの間で特別に構成された会話です。基本的な概念と用語を定義したので、その後の会話の主題がより明確になります。 それともまだ完全には明らかになっていないのでしょうか？ 次に、あなた自身の言葉で言えば、ある顧客（通常は会社の経営者または株主）がいますが、その顧客は生活の質を向上させたいと考えており、自己啓発に努め、自己改善の問題に無関心ではありません。人間関係の分野で多くの疑問を抱えており、優れたリーダーであり、最良の家庭人になりたいと考えている人で、疑問に対する答えを見つけるために専門的な文献を読んでいる人。 そして、ある程度の知識を持ち、人生経験を持ち、多くのテクニックを習得し、多くの場合心理教育や特別な訓練を受けている、特定の分野の専門家であるコーチがいます。 それでは、なぜ相互に役に立たないのでしょうか? ここで心理学について少し説明します。 心理教育を受けた人がコーチになるという意見がありますが、これには一理あります。 では、どうすれば成功を達成できるのでしょうか?という質問に答えてください。 何が私たちに人生の本当の満足をもたらしてくれるでしょうか？ 会社経営、人材管理とは何でしょうか？ ビジネスに革命を起こした人々の秘密とは？ この質問に対する答えは 1 つだけです。それは人間関係です。 私たちが人生で持っているのは、他の人々との関係、この人生で得られるものすべてです。私たちは人間関係のおかげで得ています。 世界的な目標を達成するには、従業員のチームが必要です。 温かい関係と愛の感情があるとき、私たちは幸福感と平安を感じます。 会社を経営し、人々を管理するということは、会社内で自分自身の人間関係、人間関係を構築することを意味します。 新しい考えを持ち、その周りに信奉者を集めて先導する指導者がいたから革命が可能になったのです。 ここには心理学がどこにあるのか、と疑問に思うかもしれません。 私は答えます。心理学は人間関係の問題、人間関係をどのように構築するか、私たちが誰であるか、そして私たちが何を代表するかという問題を扱います。なぜなら、私がコミュニケーションを取らなければならなかったマネージャーのほとんどが絶対的な唯物論者であり、「」とは程遠いからです。重要なことだ。」 「人事がすべてを決める！」というスローガンをどのくらい耳にするでしょうか。 そして、その背後にテストがどれほど少ないか。 たまたま、この世界には、財務（すべてのビジネスマンはこれを完全によく理解しています）、物質（固定資産と生産手段がない場合はどうでしょうか？）、人間（理解はできますが、リソースとして評価されることはほとんどありません）。21 世紀には、別のリソースである情報が明らかになりました。 今すぐリソースを監査してください。 おそらく、特に優れた財務ディレクターと優れた会計担当者がいる場合は、財務リソースを非常にうまく計算できるでしょう。 貴社の重要な資産 (設備の状態と性能、必要な施設と輸送手段の利用可能性) を評価することができ、それらは生産マネージャーによって適切に管理されます。 しかし、あなたは自分の人材がどのような状態にあり、どのようなレベルにあり、どのように生き、何を動機づけているのか、どれだけの資金を投資し、どれだけの利益を得ているのかを知っていますか。 あなたが言える最大値は、賃金基金の規模と一般的な人間の見積もりをいくつか述べるだけで、現時点でどれくらいの費用がかかるかということです。 おそらく、この貴重なリソースに関する情報はこれだけです。コーチはどのように役立つでしょうか。 週に 1 ～ 2 回、1 時間の会議を開き、作業時間あたり 50 ～ 100 ドルの支払い - しばらくしてあなたの人生に降りかかる大きな変化を始めるために必要な投資はこれだけです。 シンプルすぎて有望すぎるように思えますか？ 自分に媚びないでください！ 自分の体を作り直したい、優秀なインストラクターからレッスンを受けたいと思ってジムに来る人が、どれだけの頻度でジムに来ているのか、そしてそれと同じくらい、ほとんど成果が得られなかったり、長時間の「筋トレ」に失望して辞めてしまう人がどれほどいるでしょうか。 コーチングは、まず第一に、クライアント自身がやらなければならない真剣で骨の折れる仕事であり、この問題におけるコーチは、最小限の損失で結果を達成するのを助け、間違いを警告します。 そして、世界チャンピオンを育てた偉大なコーチ全員がチャンピオンだったわけではありませんが、彼らはそれを達成する方法を知っているということを覚えておいてください。私は職業柄、会社のトップの個人的な問題が彼をどのように追い込んだのかをよく観察しなければなりませんでした。何度も針路を変えること、ビジネスボートがどのように揺さぶられ、チームメンバーが船外に落ちてしまったのか、「船長」と「ヤードにぶら下がっている」に対する陰謀を見なければなりませんでした、大型船が岩礁に衝突して座礁するという深刻な難破を目撃しました。 そして、これらすべてのケースには客観的な理由があり、不注意な「甲板長や船員」、壊れたコンパスや不正確な地図、敵や競争相手の陰謀、最終的には海さえも「間違っていた」のですが、リーダーがそれを行う勇気を持っていたことはほとんどありませんでした。この状況の大部分が彼の手によって行われたという事実を認めています。 今日の私たちがいるのは、昨日の私たちの行動と選択の結果であるという明白な事実を認めることは非常に困難です。 そして私たちが今日持っているものは、完全に私たちの成果です。 すべてが崩壊して仕事が止まり、従業員が家にいるのではないかと心配して休暇に行けないのであれば、あなたがこの状況を作り出しているのです。 もしあなたが若い頃の夢を達成し、経済的自立を手に入れたにもかかわらず、家族関係や人々との友情を犠牲にしたのなら、あなたは間違った手段を選んだことになります。 絶頂期なら