얼마 전에 어떤 프로세스, 특히 목표 달성 과정을 효과적으로 설명할 수 있는 T.O.T.E 모델에 대해 이야기한 적이 있습니다. 당신은 그것을 설명하고 이 과정의 결과에 영향을 미칠 수 있습니다. 프로세스 모델이며 목표 수립에 완전히 적합하지 않습니다. 이 기사에서는 NLP의 표준에 따라 목표를 지정하는 알고리즘을 제시하고 싶습니다. 이를 HSR(Well Formulated Result)이라고 합니다. 이 알고리즘은 다른 알고리즘(SMART, GROW 등)과 마찬가지로 목표를 수립하는 데 적합합니다. XSR의 장점은 다른 사람의 장점을 가장 완벽하게 결합하고 약점을 커버한다는 것입니다. 중요: 목표 달성에 있어 가장 강력한 조합은 XSR + T.O.T.E입니다. 우리가 추구하는 결과를 명확하게 이해하고 목표를 향해 나아가기 위한 명확한 알고리즘을 생성할 수 있게 해주는 것이 바로 이 접근 방식입니다. 잘 구성된 결과는 Leslie Cameron이 제안했으며 클래식 버전에서는 5가지 포인트가 있습니다. : 긍정적인(긍정적) 공식화. 최종 결과의 비전(상위 인증 위원회 기준). 그러나 A.A.가 제안한 확장 버전이 있습니다. 4가지 포인트가 더 추가되었습니다. 개인 책임(통제) 최종 결과의 비전(상위 인증 기준) 첫 번째 단계. 드롭다운 목록 요점의 의미를 더 잘 이해하고 공식화하는 데 도움이 되는 특별한 질문을 제공합니다. 확장 버전을 자세히 살펴보겠습니다. 1. 긍정적인(긍정적인) 목표 설정은 긍정적인 형식을 취해야 합니다. 즉, 부정을 의미하는 단어인 "not" 입자(중지, 종료, 삭제, 제거)를 포함해서는 안 됩니다. 문구를 명확히 하기 위한 질문 옵션: - 원하지 않습니다... - 무엇을 원하시나요? 그 대가로...? - 나는 없애고 싶어... - 대신에 무엇을 얻고 싶니? - 나는... - 무엇을 하고 싶지? 당신은되고 싶어? 2. 개인의 책임(통제) 목표의 공식화에는 목표 달성을 위한 개인의 책임에 대한 언급이 포함되어야 합니다. 종종 목표의 내용에서 달성을 위한 구현 부분을 구별하는 것이 가능합니다. 직접적으로 책임이 있는 부분과 당사가 직접적으로 책임을 지지 않는 부분입니다. 이 경우, 우리는 작업의 이 부분에 최소한 간접적으로 영향을 미칠 수 있는 방법에 대해 생각해야 합니다. 책임을 명확히 하기 위한 질문 옵션: - 나는 그들이... - 필요한 반응을 달성하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? - 상황에 어떻게 영향을 미칠 수 있나요? - 어떤 프로세스와 자원을 통제할 수 있나요? - 상황에 영향을 미칠 수 있는 방법을 나열하세요. - 목표를 달성하는 과정이 귀하의 통제 하에 있나요? 3. 최종 결과의 비전(상위 인증 위원회 기준) 목표를 가지고 작업할 때 이를 달성하기 위한 기준을 이해하는 것이 필요합니다. 이를 위해 목표 달성에 대한 감각적 증거를 결정하는 절차인 VAK 기준을 사용합니다. VAK 기준을 명확히 하기 위한 질문 옵션: - 목표가 달성되면 무엇을 보고 듣고 느낄 것인가? 목표가 달성되었음을 이해합니까? - 목표 달성 여부를 정확히 어떻게 측정할 것인가? 4. 맥락. 목표 작업의 이 단계에서는 어떤 맥락(어디서, 언제? 누구와 함께?)에서 목표가 필요한지 결정하는 것이 필요합니다. 목표 공식화에 과도한 일반화 및 보편적인 정량적 내용이 포함되거나 암시되는 경우 특히 주의해야 합니다. 맥락을 명확히 하기 위한 질문 옵션: - 어떤 상황에서 이(목표)가 나타나기를 원합니까? 이 (목표)가 나타나도록 합니까? - 목표를 언제 달성하고 싶습니까? - 물질적 목표의 경우 때로는 시간 매개변수만 결정하는 것으로 충분합니다. 생태학 목표 달성의 가장 중요한 단계 중 하나는 목표 달성의 환경 친화성을 확인하는 것입니다. 혼란스러운(미개발된) 생태계는 종종 목표 구현이 지연되고, 동기가 떨어지며, 목표가 마지막 순간에 "무산"되는 이유입니다.