저자로부터: 잡지에 실린 출판물 저는 잡지 "심리와 나" 7월호 독자의 질문에 답하고 있습니다. 편지: 저는 5년 동안 일을 하지 않았습니다. 아이들과 집을 돌보는 것. 그러나 때때로 그녀는 이야기와 시를 썼습니다. 친구들은 자신만의 광고 회사를 운영하고 있는데, 1년 전 출산 휴가를 떠난 카피라이터를 교체해 주겠다고 제안했습니다. 광고 기사를 작성하고 고객을 위한 슬로건과 텍스트를 생각해 보세요. 나는 한 달 동안 일했고 내가 더 나은 일을 하고 있다는 것이 분명해졌습니다. 동료와 고객 모두 나를 칭찬했습니다. 나는 이 직책에서 영구적으로 일하라는 제안을 받았습니다. 하지만 제가 대신하게 된 여성은 휴가를 마치고 완전히 다른 직위로 돌아와야 했는데, 이는 창의성보다는 문서화와 더 관련이 있었습니다. 그녀는 그것이 마음에 들지 않는다고 매일 불평합니다. 그런데 그는 이제 이전보다 훨씬 더 높은 급여를 받습니다. 하지만 그녀를 볼 때마다 마치 내가 그녀를 속인 것처럼 어색함을 느낀다. 동료들은 내가 처음부터 문제를 생각해냈다고 주장합니다. 하지만 나는 고통 받고 있습니다. 어쩌면 직업을 포기해야 할까요? 아니면 동료의 불만을 무시합니까? 답변: 절대 일을 거부해서는 안 됩니다! 결국, 당신은 완벽하게 대처했다는 확인을 보게 됩니다. 이것이 바로 당신이 할 수 있는 일이며, 당신의 동료와 고객은 행복합니다. 당신은 확실히 올바른 위치에 있으며 합법적으로 일합니다. 나는 관계에 긴장이 있다는 것을 이해합니다. 당신이 묘사하는 것은 죄책감처럼 들립니다. 우리는 살아가면서 이런 불쾌한 느낌을 자주 접하게 됩니다. 그러나 실제 죄책감이 있고, 죄책감에 대한 경험이 객관적인 이유보다 주관적으로 더 강할 때 "독성" 죄책감이 있습니다. 직원 배치는 관리자와 HR 부서의 책임입니다. 더욱이 그 소녀는 직장을 잃지 않았고 심지어 돈을 "얻었습니다". 분명히 이 상황은 귀하의 "민감한" 장소 중 일부에 영향을 미치며 이는 귀하의 어린 시절 역사와 관련이 있을 수 있습니다. 경쟁 상황이 왜 감정적으로 어려운지 생각해보십시오. 그건 그렇고, 경쟁은 공정하고 "건전"합니다! 당신은 그것을 얻었고, 당신의 노력과 능력, 근면으로 그것을 얻었습니다. 감사합니다. 당신은 "그 위에 앉아있는 것처럼"이라고 씁니다. 그러나 이것은 당신의 작품의 평가 절하에 관한 것입니다. 이는 불공정하고 부당한 경쟁의 변형입니다. 건강하지 못한 방식으로 경쟁했기 때문에 승리를 가치 있게 인식하기 어려울 때. 그러나 이것은 당신의 상황이 아닙니다. 당신의 감정은 모든 경쟁이 “나쁘고” 부정직하며 정죄된다는 것을 나타냅니다. 이것이 바로 부모가 형제자매 간, 학생 간 교사 간의 갈등을 "해결"하는 방법입니다. 어른이 아이의 갈등을 견디는 것은 어려울 수 있고, 그러면 단순히 그것을 멈추고 아이들이 경쟁의 경험을 얻지 못하게 막는 것이 더 쉽습니다. 이 유용한 경험 대신에, 아이는 부정적인 경험을 받습니다: "경쟁하지 마세요. 그렇지 않으면 당신은 받아들여지지 않을 것입니다!" 죄책감과 수치심이 지속됩니다. 자라면서 우리는 어디에서, 누구와 어떻게 경쟁할지 자유롭게 선택할 수 있습니다! 자신에게 승자가 될 권리를 주고, 다른 사람에게는 패배를 경험할 기회를 주십시오. 그 사람도 유용해요. 당신이 글을 쓰면서 이 여자가 불평하고 있어요. 그러나 불만 사항은 요청이나 요구가 아니며 이를 처리하는 방법이 명확하지 않습니다. 따라서 이것을 "피하십시오": 직원 배포의 모든 문제는 경영진에 의해서만 결정됩니다. 귀하는 "미안합니다"라는 말만들을 수 있습니다. 자신의 노고에 감사하고, 어른들의 세계에서 건전하고 공정한 경쟁에서 승리하는 경험을 즐겨보세요!