著者より: この記事は私のブログとウェブサイトで公開されました。おとぎ話はまったくおとぎ話らしくない形で始まります。 このおとぎ話には、白雪姫と一緒に王や遠い王国や他の小人は登場しません。 おとぎ話はごく普通に始まります。 それで...一度、私はあるかなり大きな会社の卸売部門でエコ催眠の可能性についてプレゼンテーションをしました。 そこには5人が出席していた：部門長（約35歳の男性）ロスチスラフ・アダモヴィッチ、秘書ミロチカ（約20歳の感じの良い女の子）、南部担当マネージャーのイゴレク（25歳の若者）、西側のマネージャー（陰気な30歳の若い女性） - マルタ・エリストヴナ、そして北と中央のマネージャー（48歳の元気な女性） - エルヴィラ・ブロニスラヴォヴナ。 これらはとても素晴らしいファーストネームと愛称です。 会社が何をするかはまったく重要ではありません。 しかし、会社の活動は重要な成果をもたらしました。 結果だけが重要だと主張する人もいます。 もちろん私も彼らの意見に同意しますが、私にとってはプロセスと結果の両方が同時に重要であるということを静かに付け加えます。 それではプレゼンテーションに戻りましょう。 いつものように、私が会社をどのように支援できるかは、当初は明確ではありませんでした。 彼らは私に具体的に何を求めているのか全く知りませんでした。 当局が命令しただけだ。 残念ながら、これは今でも一般的に行われています。 これは主に、エコ催眠と私があまり知られていない性質によるものです。 しかし、これは今の話の内容ではありません。 したがって、社内ではすべてがうまくいっているようです。 「危機」の最中でも、製品はよく売れています。 回転数はほとんど落ちませんでした。 製品は展示会で賞を受賞しています。 税金は支払われます。 遅滞なく給与が支払われます。 外から見ると、すべてが素晴らしいです。 私もプレゼンテーションをすることになったとき、なぜそれが必要なのかよくわかりませんでした。 しかし理由は 私はここ数年、この絶え間なく変化する世界において、あらゆる偶然や不確実性をまったく許容してきたので、この問題については特に気にしていませんでした。 従業員全員が敬意を表してチーフと呼んでいる人が、この瞬間の 2 か月前に推薦で私のところに来ました。はい、これも彼の友人の推薦でした。 彼は自分の人生が最悪の地点に達したと信じていた。 ほぼ存亡の危機。 ここでは、彼に正確に何が起こったのかについては詳しく説明しません。これはまだ彼の個人的な秘密です。 しかし、私が言いたいのは、彼はエコトランス状態を実現するのに非常に有能であることが判明したということです。 彼は3回目のセッションから、ママイ瞑想のレベルまで没頭することを学びました（これは私の個人的な段階であり、文献には記載されていません）。 5日にはすでに自信を持って一人でトランス状態に入っていた。 6日は無意識プロセスの調整（追加記録）の目標を独自に設定しました。 簡単に言えば、6回目のレッスンで彼は私のサポートなしでもできるようになりました。 そして、これはまさに私が期待していたものです。[/url]私の目標は、人が私を常に関与させずに自分の「設定」を自分で変更できるように、エコ催眠を教えることです。 私のコーチング仲間の中には、これはサービスをマーケティングする間違った方法だと考えている人もいます。 おそらく彼らは正しいでしょう。 自分たちのサービスを売るために、彼らはクライアントを自分たちに結びつけ、逃げないように非常に近くに留めようとします。 しかし、私はサービスを販売したり宣伝したりしません。 道徳と倫理では、私がクライアントを操作したり、私の助けがなければ自然に与えられたものを使用できないというおとぎ話をすることは許可されていません。 つまりトランス状態。 トランス状態とは、私たちが日中に頻繁に経験する状態です。 情報処理が行われている状態です。 これは、意識的な知識が無意識的なスキルに変換されている状態であると言えます。 つまり、部下が畏敬の念を持って主任と呼ぶ彼も人間である。 非常に組織的な人間である彼は、トランスやその他の瞑想に関するこれらすべての「物事」が単なる詐欺であり、ファッションへのオマージュであると確信していました。 ヨガ、オリエンタル、宗教などのファッション。 彼は事実と自分の「直感」だけを信じていました。 これについては私たちの意見も一致しています。 しかし、私は「感情」が通常直感と呼ばれることに慣れています。 エコ催眠を実践し、トランス状態に入り、無意識のプロセスを調整（書き換え）する練習をマスターした後、彼は次のようになりました。「感覚」そのものが特に発達してきました。 上司はより穏やかになり、より自信を持てるようになり（これは誇示ではなく、正確に自信です）、そして最も奇妙なことは（彼の意見では）、彼を心配していた状況が簡単に消えたことです。 彼は習得したテクニックを自分自身と自分のビジネスで約 1 か月間テストし、部下にエコ催眠術を見せてほしいと私に誘いました。 驚いたことに（「なぜ、自分で行う方法を知っているのですか？」）、彼は、人はそれぞれ異なり、その方法論の理解方法は、著者である私がユーザーに伝えたかったものとは異なる可能性があることを合理的に指摘しました。 私は肩をすくめ（なぜ彼のチームがこれを必要とするのか理解できませんでしたが）、すぐにオフィスに到着し、その方法を実演しました。 彼は状況と組織の責任者として、卸売営業部門から始める必要があると「根性」を付けた、そして私はその部門の従業員4名と秘書を見てこう思う。手伝ってもいい？" エコ催眠は明らかにセールストレーニングではなく、さらには「個人の成長」トレーニングでもありません。 しかし、これによって何が起こるのかという専門的な関心もありました。 まずは彼に何か教えてもらうことから始めてみることにしました。 労働者たちは顔を見合わせ、その目にはっきりとこう書かれていた。 仕事の邪魔になるだけですよ。」 しかし、徐々に会話は上達しました。 すべてが順調で、販売が行われていることが判明しましたが、以前の熱意、ある種の興奮はありません。 何かが失われ、何かとらえどころがなく、一言や概念でさえ名前を付けたり表したりするのは非常に困難です。 私は彼らに、トランスとは何か、催眠とは何か、エコ催眠と古典的（方向性）催眠との違い、その他（私にとって）よくあることをいくつか話しました。 私たちは話し合い、労働者たちは小規模なデモンストレーションのエコトランスセッションに同意しました。 部長は「モルモット」として行動することにした。 さらに、私は彼に、「サーカス」催眠術のような冗談は見せないと説明しました。これは私のプロフィールではありません。 同僚、特に部下の目に彼が愚かに見えないことを確認してから、私たちはセッションを開始しました。 いくつかの指導方法を試してみましたが、どれが本人にとってより快適かというフィードバックをいただきました。 ロスティスラフ・アダモビッチは長い間リラックスできませんでした。 トランスは明らかに深くありませんでした。 ただし、これは通常、最初のセッションで発生します。 セッションとそこで生じた感情について話し合った後、別の部門の従業員とそれを試してみることにしました。 48歳の元気な女性、北と中央のマネージャー、エルヴィラ・ブロニスラヴォヴナも挑戦することに決めた。 特に、知られているように、地球の人口の半分を占める女性の代表者は通常、男性よりも想像力豊かな思考を持っているため、2回目のセッションはすでに順調に進んでいた。 「中北部」のマネージャー、エルヴィラ・ブロニスラヴォヴナ氏は、意識を失いながらも思索にふけりながらトランス状態から立ち上がった。 セッションに割り当てられた時間は終了しており、私は数日後の月曜日に到着することに同意しました。 日曜日には、すでにチーフが私に電話してきて、従業員たちは続行を希望している、なぜなら彼の言葉を借りると「彼らは追い詰められているようだ」とのことだった。 月曜日、ロスチスラフ・アダモヴィッチとエルヴィラ・ブロニスラヴォヴナは目を輝かせ、どんな興味深いアイデアがあるかを競い合った。しかし、アイデアが多すぎて心配していた。 ここに人間の本性があります - アイデアがない - 悪い、多くのアイデア - も悪い。 今日、トランス状態で瞑想したい人は誰ですか?と尋ねました。 すでに4名の応募者がいらっしゃいました。 部門の責任者はロスチスラフ・アダモヴィッチ、エルヴィラ・ブロニスラヴォヴナ「中北部」マネージャー、南イゴレクのマネージャー、そして秘書のミロチカです。 私たちは、これが南部のマネージャーにとってより重要であり、関連性があると判断しました。 エコトランスセッションは良かったです。 そしてみんなにとっても、なぜなら 全員が瞑想しました。 恐怖が消え去り、クライアントはただリラックスして、自分自身で新しい状態を体験しようとしているのは明らかでした。 トランスは奥が深いことが分かりました。 お互いの気持ちを話し合った結果、もう一度セッションをすることにしました。 その「ウサギ」は、最近入社した秘書のミロチカさん（20歳）だった。 多少の混乱がありました。 約20分間トランス状態になった後、彼女はこの状態から抜け出すことを拒否した。 つまり、私がその状態を維持し深めることをやめた後、彼女は単にその状態から抜け出せませんでした。 そして、2分間で潜在意識を呼び起こして意識を活性化させました。 そして2分10秒後、ダーリンが出てきたトランスして…そのまま眠ってしまった。 座っています。 同僚と相談した結果、私たちは彼女を10分間寝かせることにし、その後慎重に起こしました。 彼女は目を開けて言いました、「そうですね、気づきませんでした。あまり深く潜りすぎていなかったようです。」 そして、私たちが彼女に自分で時計を見て、実際にどのくらい時間が経過したかを確認するように勧めた後でのみ、彼女はそれを信じました。 それから彼女は驚いて目を瞬いて、週末はあまり眠れなかったと言いました。 これも理由かと思います。 ナイトクラブ、眠れない夜、その他すべて...潜在意識は体に集中的に休む機会が与えられていると「認識」し、この瞬間を最大限に活用しようと決心したのだと思います。 それらの。 トランス状態から目覚めて覚醒するのではなく、覚醒してすぐに眠りに落ちるのです。 私はこの反応に何度か遭遇しましたが、それについては何も悪いことも悪いこともありません。 私たちは同意しました - 次回会うのは木曜日ですが、木曜日にはそれがうまくいきませんでした - 非常に重要な会議があったので、私は古い友人を断ることができませんでした。 金曜日に延期。 私は金曜日に約束の時間に彼らの家に到着しました。 どうやらみんなが私を待っていたようだ。 目を輝かせて自慢し合う。 最も興味深いのは、この興奮と喜びの状態が頻繁になり、一部の人にとっては永続的になっているということです。 部門は丸一週間、熱意と喜びを持って働きました。 仕事、インターネット、ランチ、さらには「チャット」など、あらゆることに十分な時間がありました。 そして何よりも、西側のマネージャーであるマルタ・エリストヴナは、エコトランスセッションを望んでいました。 この物語の冒頭で私が「暗い」と呼んだのと同じ30歳の若い女性です。 今では彼女はとても明るく活発に見えました。 彼女は今、間違いなく最初の「ウサギ」になるだろうと言いました。 それが彼らが決めたことだ。 彼女はすぐにリラックスすることができました（もちろん、そのような集団的な経験はすでに存在します！）が、トランス状態になる前に、彼女の言葉を借りれば「興奮中枢」を活性化するように（個人的に！）お願いしました。 私は彼女が何を言っているのか理解できなかったので、もっと具体的に教えてほしいと尋ねました。 「私は夫と一緒にオーガズムを感じています！」 私はあなたのために幸せだと言いますが、それと何の関係があるのでしょうか？ 最近、彼女の家族の関係が緊張していることが判明しました。 なぜなら 親密な関係も含めて、人間関係が退屈になってきました。 そして月曜日以降は、新婚旅行中のように毎晩！ 「問題ありません」と私は言いました。 そして彼自身も現状から抜け出す方法を熱心に探し始めた。 まさかこのような反応になるとは誰が予想したでしょうか。 私は何も指示や提案をしませんでした。 私はまったく努力せず、「センター」を活性化するという目標も設定しませんでした。 一般的に、私は彼女に、特に彼女の潜在意識がそれらがどこにあるか、そしてそれらがどのように見えるかをより認識しているので、トランス状態の間にこれらの同じ中心を何らかの形で想像するだろうと彼女に尋ねました。 そして、彼女が想像できるように、これらの同じセンターが活性化されると想像しますが、それは愛する夫とコミュニケーションをとっているときにのみです。 全体として、トランスは楽しいことがわかりました。 マルタ・エリストヴナ（西側マネージャー）は、私が導入の最初の4文を話すとすぐにトランス状態に陥りました。 他の人たちも同様にすぐに沈んでしまいました。 今回は初めて参加者一人ひとりに具体的な目標を設定してもらったエコトランスセッションでした。 その後、目標設定の原則について説明しました。 しかし、彼は特定しなかった。 エコ催眠では、特定のことがブロック要因になることがよくあります。 細心の注意を払って実行されるのを待つよりも、潜在意識にオプションを選択する自由を与えるほうが簡単です。 正確ではあるが不正確であるよりも、不正確ではあるが正しい方が良いです。 もちろん、誰がどのような目標を設定したのかについては明らかにしませんでした。 その結果は私を再び驚かせました。 さらに、彼は私をさらに驚かせました。 私は外部からの観察者ですが、彼らはすでに新しい機会に慣れています。 エコトランスセッションは 25 分間続き、その後 15 分間、参加者が順番にトランス状態から抜け出しました。 皆さんそれぞれの感想がとても鮮やかでした。 これらの白熱した議論の中で、目標が浮かび上がってきました。長い間自分を苦しめてきた疑問に対する答えを自分の中で見つけたい人、自分の状態を調和させたい人、新しい能力を拡張してその使い方を学びたい人。 もちろん、基本的に、目標は純粋に個人的なものでした。 あ.