自分の中に葛藤、相反する感情、欲望、動機の間の衝突があるという事実により、人は時々心の平安を失うことがあります。 。 この状態は個人内葛藤と呼ばれます。有名な心理学者クルト・ルーウィンは、そのような葛藤を 3 つのタイプに分類しました (Psychological Dictionary、1983)。 この場合、人は同じように魅力的な 2 つの選択肢に直面し、その中から 1 つしか選択できません。 しかし、アーウィン・ヤーロムが指摘したように、ある機会を選択すると、人は別の機会を永久に放棄しなければならないため、決断を下し、選択することが非常に困難になる可能性があります（たとえば、学校の卒業生）。次にどこに留学するかという問題に直面しています。 一方で、人を助けたいという思いから医学に惹かれる。 一方で、高い生活水準を確保したいため、ビジネスや金融の分野に興味を持っています。 どちらの分野もそれぞれ独自の方法で彼にとって魅力的ですが、彼が入学できるのは接近回避の機関のみです。 ここで人は 1 つのオブジェクトのみを扱いますが、このオブジェクトには肯定的な側面と否定的な側面が同時に存在します。 この状況は、「私はそれが欲しいのに、それが私に注入されている」というフレーズで説明できます。たとえば、ある新入社員が仕事に就き、彼女の男性同僚が彼女を気に入ってくれました。 彼は彼女と関係を始めることを気にしませんが、彼には妻がいます。 そして彼はジレンマに直面します。 この従業員に近づくと不正行為につながります。 仕事上の連絡だけに限定すると、魅力的な女性との関係を築く機会を逃してしまいます。 このタイプの紛争はおそらく最も困難です。 ここで人は、それぞれが否定的な 2 つのオブジェクトから選択する必要があります。 つまり、彼が何をしても、どちらの場合もマイナスの結果が生じるということです。 この状況は、「2 つの悪のうち小さい方を選択する」という言葉で説明できます。たとえば、若い専門家が長年夢見ていた仕事に就きました。 しかし、初日に上司から電話があり、ある事実を突きつけられた。チーム内で誰が自分について何を言っているのかを上司に知らせるか、自分自身がこのスペシャリストのために条件を設けるかのどちらかだ。辞職を余儀なくされた。 その結果、この若い従業員は 2 つの火事の板挟みになっていることに気づきます。同僚に知らせることと職を失うことは同様に悪いことであるため、これらの内部矛盾を解決するために何ができるでしょうか。 最も確実な方法は、未来を「見て」、「今日の選択の結果を踏まえて、明日はどう生きるか？」と自問することだと思います。 そして当然のことながら、この質問にはできるだけ正直かつ誠実に自分自身に答えてください。 誰かのためではなく、自分のためです。たとえば、医学か金融のどちらかを選択する学生が、自分にとって物質的な安全のほうがはるかに重要であると正直に認めた場合、彼自身の利益のためには金融の分野を選択した方が良いでしょう。 。 結局のところ、彼は残りの人生をこの選択とともに生きなければなりません。 そして、それが彼にとって本当に重要であれば、修理をしたり診療所用の機器を購入したりするなど、別の方法で人々を助けることができます。 もし彼が「ベルトを締めて」地区の診療所で働きに行くと、すぐに燃え尽きてしまう自分自身と、助けの必要性ではなく患者の厚さで患者を評価するため、患者の両方に害を及ぼす可能性があります。それは男性にも当てはまります。妻への忠誠と恋愛のどちらかを選択する人は、自分が屈した場合、妻の目を見て同じベッドで眠り、彼女が作った食べ物をどのように食べるだろうかと考えるかもしれません。誘惑に。 結局のところ、職場での陰謀は非常にすぐに過ぎ去る可能性があります（たとえば、誰もが欲しいものを手に入れるとすぐに）、彼は妻と一緒に暮らし続ける必要があります。 しかし、彼にとって新入社員との関係が一時的な気まぐれではなく、本当に素晴らしい感情である場合、おそらく、彼自身や他の参加者をだますことがないように、妻と別れたほうがより正直でしょう。この三角形。 そんな選択]