したがって、ガスプロム企業であれ、小さな家族経営の企業であれ、あらゆる組織は、さまざまな種類のつながり、明文化されたルール、不文律によって結び付けられた要素のシステムであり、他のシステムと同様に、システムの法則が組織内で機能します。私たちがそれらについて知っているかどうかに関係なく、それは重力のようなものです。 あなたはそれについて知っているかもしれないし、知らないかもしれませんが、それを考慮に入れる必要があります。 特に 3 階から飛び降りる場合は、第一の法則は帰属の法則です。 最も単純な表現では、これは、ランクやステータスに関係なく、すべての従業員 (システムのすべての要素) が組織にとって重要であることを意味します。 チームの完全な構成は非常に重要です。最初の例は、自動車工場で接続された多数の部品 (100 万個の部品) からなるシステムです。経験豊富なドライバーの制御の下、道路に沿って地点 A から地点 B まで移動することができます。このタイプの交通手段に適しています。イグニッション キーという小さな部品がなければ、あなたも私もどこにも行けません。車で。 他のほぼ百万もの要素はすべて、雨の中で哀れにも立ち尽くして、あなたが鍵を見つけるのを待っているでしょう。移動のためのガソリン、つまりエネルギーがなければ、たとえ最高にクールなナビゲーターや自動駐車場があったとしても、あなたはどこへも行けません。フロントガラスのワイパーがガラス上にある場合でも、晴れた日には問題ありません。 しかし、昨年の夏にクリミアで起きた豪雨では、ワイパーなしで運転することが危険な冒険に変わりました。自分が非常に影響力のある役割に就き、重要な地位やリソースの所有者になり、重要なプロセスに重大な影響を与えていることに気づきました。 まあ、彼らがお互いに同意するなら... 降伏しろ、敵よ、凍って横たわってください！ 私たちはかつて、機械製造工場で社会学的調査を行ったことがあります。 そのうちの 1 つの工房では、計画の 100% ではなく、50% しか生産し始めませんでした。 最も興味深いのは、隣の金属加工工場がまったく同じで、いつもと同じように効率的に働いていたことです。 そして、これは過度に緊張しているようでした。 私たちはターニング工や製粉業者に数週間にわたってさまざまなアンケートの質問をせがみましたが、わかったことは 1 つだけでした。 特定できた唯一の要因は、店長との電話会議中に次のような表現を使用したことです。「田舎者は完全にリラックスしています...」これは店舗と店内の従業員全員に知られるようになりました。そして立ち上がって、今度は質問に注目してください。 このような社会学的研究の結果を受け取って、総局長は喜んだと思いますか。 社会学者のグループがこの企業から別の注文を受けたと思いますか?*** 3 番目の話は、組織 (この場合は学校) の歴史における各人の重要性についてです。ある生徒は教師がそうしたことに腹を立てています。彼にテストで良い点を与えないこと、あるいはおそらく1年間、私は合意に達しようとしましたが、先生は頑固でした。 要するに原則の問題です。 学生は約 200 グラムの水銀を入手し、それを床板の間の隙間に注ぎました。幸いなことに、彼はそれを長く秘密にしておくことができませんでした。 豆をこぼしてしまいました。 彼らは非常事態省と衛生サービスを呼び、部屋と建物全体を消毒した。 管理人はこれらの出来事で心臓発作を起こした。 監督は少し恐怖を感じながら逃げ出した。 先生は銃を持ち続けた。***これらの物語はどちらも古いもので、伝説のような雰囲気を持っています。 しかし、私の意見では、帰属の法則は「組織のすべての従業員を尊重することが自分にとって良いことになる」ということです。尊重しなければ、忘れてしまい、気づかず、結果が生じるでしょう。 さまざまな種類の結果。たとえば、たとえ実際に不正行為があったとしても、従業員を解雇すると、職場に残った従業員は解雇された人の行動や感情を繰り返す傾向があります。組織は、帰属の法則に従って、その健全性を維持するよう努めます。 誰も忘れられないように、そして何も忘れられないように。 なれ