著者より: この記事は、国際科学実践会議「現代ロシアにおける経営心理学:労働と組織プロセス」の議事録に掲載されました。世界的な経済危機により、私たちはその発生の理由とそれを克服する方法を模索する必要があります。 現在の危機の規模とその期間により、経済政策全体とビジネス政策のさらなる再考が求められています。 結果を考慮せずに目先の利益に焦点を当てた戦略は、現代人の生活の多くの領域を破壊する野蛮な管理であり、近年の世界経済危機について多くのことが書かれ、語られてきたため、それは単にその両方になっています。 「声を掛ける」ことと新たな収入源。 現在、社会の破壊というまさにその状況を原動力として、ビジネス（心理面を含む）の多くの「危機対策」分野が存在しており、現在、経済、文化、健康（肥満）に関連した「荒廃」が起こっています。パンデミック、アルコール依存症の影響、先天性疾患の大幅な増加、労働者の健康状態の悪化など）は、社会の体系的な危機を明らかにしています。この危機の中心は、貪欲、攻撃性、操作という野蛮な心理です。 M.A. ブルガーコフの言葉でこの危機について次のように言うことができます。「これは蜃気楼であり、煙であり、フィクションです！」 彼の非常に有名な表現を言い換える危険を冒してみます：「危機は経済の中にあるのではなく、心の中にある！」 まず第一に、さまざまなレベルおよびさまざまな分野で社会の発展を管理する人々の心の中に、ある大規模な国際医学心理学会のビジネス政策に関する会議（2008年）で、リーダーの一人がこう言いました。はティーンエイジャー向けのおもちゃであり、私たちのビジネスは厳しいものです。」 この戦略により、繁栄していた企業は 4 年以内にほぼ完全に壊滅状態に陥りました。 同社の 100 以上の支店のうち、かろうじて利益を上げているセンターはほんのわずかです。エデュアルド スタックは、フランスの 2 つの大企業の危機を比較しながら、同様の例を挙げています。人々と彼らの変化する能力に対する信頼が不十分です。」 利益追求メカニズムの一部としてのみ従業員に対する管理者の態度は、大量の離職につながります。 組織を辞める人々は、知識、経験、能力を持ち帰っていきますが、より合理的な態度をとれば、それを企業の発展に活用することができます。雇用主は、どのくらいの頻度でこう言いますか。ここ"？ 病気休暇も通常の昼休みもなく、身体の自然なニーズに反する勤務スケジュールで働く人の、自分の身体に対する非人道的な態度は、急速な燃え尽き症候群、パフォーマンスの低下または損失につながります。では、なぜ多くの経営者は目先の利益のみに焦点を当て続け、長期的には利益だけでなく企業そのものを失う危険を冒すのでしょうか? おそらく、ビジネスにおける人間関係の人間化は、「ヒューマニズム」という現象そのものに対する誤った理解によって妨げられているのでしょう。人々は、親の家族から始めて、教育機関や企業で、社会化の経験を経て、徐々に次のいずれかを学びます。自分自身や他人を知るため、あるいは発達を制限する禁止のシステムを構築するためです。 最初のケースでは、現実に対する人間主義的な認識、人に対する価値観に基づいた態度により、個人は自由に発達し、自分の能力を最大限に発揮できます。 後者の場合、ヒューマニズムは優しさ、またはユートピアとして理解され、世界の絵は、差し迫った黙示録を予期しながら、罪を犯した人々が正義のために奮闘するという経験の色で描かれます。 おそらくこれが、短期的な利益のために他人を騙したいという欲求の根源にあるのでしょう。人間主義的な価値観を促進することが企業の前向きな発展につながると仮定したらどうなるでしょうか。 他者の幸福や共通利益への配慮としての利他主義は、その一例となります。, 2005.