昔々、研究所の会議の一つに、カリフォルニアから教授のルフェーブルが私に会いに来ました。 彼は、米国の科学者にとって行動心理学の中心的な方向である行動主義に関する自身の経験について1時間にわたって語った。 私にとって予想外だったのは、彼の実験ではなく、彼にとって考えるということは、当然のこととして、目的を達成するために体全体と体のすべてのシステムが動くことであり、考えることで私は純粋に理解しただけだという事実でした。ロシアの教科書でよくある精神的行為、もう一つは同じことだ、ドイツから私たちのところに来た教授との別の会話の中で、彼が科学というのは私の公式をいじることを意味するものではないことを知ったとき、私は驚いた。しかし、それはビジネス、政府、社会集団、大学、そして彼自身の純粋に科学的な利益の目標を考慮した複雑な問題の解決策です。 彼らはその結果を連邦議会の委員会で報告し議論し、そこでその使用と資金調達に関する問題が決定された。 彼にとって、この複雑さがなければ、研究室の活動は科学ではありませんでした。 研究所、研究センター、大学は、国家、企業、経済、社会の任務に合わせて常に再フォーマットされてきました。 ここでは、私たちにとっては珍しく、思考が社会的および経済的領域に拡張されましたが、すでにイタリアから到着したジャコモ・リゾラッティ教授との別の会合では、まったく新しい方法として脳のミラーシステムについての私たちの思考に参加することがわかりました。自分自身と他者を認識すること、状態の流れとして人を認識すること、つまり私に明らかになった一種の一般化された思考、つまり全身のミラーシステムの参加を得て思考することへ進むためです。私の出版物は、一般化された思考トレーニングなどの形式で作成されており、ルフェーブルが私に提案した形式の思考演習をすでに出版しています。私たちの体と脳の内部プログラムのイメージ。 私たちは同じプロットに何度も戻り、身体と脳に共鳴する内部プログラムと状態の展開する流れとしての感覚を発達させました。 もう一度、私たちにすでに馴染みのある人々を、展開する内部プログラムと状態で考えている内部思考として観察してみましょう。これらは、私たちの周りで観察されるあらゆる人々であり、状態の流れの特別な内部感覚を保持しています。それらを独自のリソースとして操作することは、一般化された思考のコースのタスクです。これにより、内部プログラムと状態のフローをコピーしてステージングすることで、一見手に負えない多くの問題を解決できるようになります。.