ビジネス、情報ビジネス - 利益を上げることを目的とした活動。 起業家がビジネスを始めることを本当にしっかりと決意したのであれば、ビジネスの考え方、個人的および専門的なスキルを持ち、起業家のように考えることが重要です。そしてまず第一に、彼が自分の考えを永久に取り除くことが重要です。そうでなければ、単純な自営業が存在することになるでしょう。それが大多数のオーナービジネスに見られることです。 また、感情と感情、戦略的思考、戦略的計画という、発達した人格の 3 つの重要な要素をビジネスに適用できることも重要です。彼らの研究では、人間の思考や行動、ビジネスにおける行動やモチベーションは、脳の 3 つの異なる部分によって影響を受けることが判明しました。 これらは、大脳皮質、中脳（つまり、間脳）、および延髄です。 そして、特定の性格特性がどのように現れるかは、これらの部門の活動の程度に直接依存し、したがって、ビジネスの遂行、ビジネス上の意思決定、およびビジネス上の人々との接触のさまざまなスタイルに依存します。これらの脳の3つの部分は、違いにもかかわらず機能します。これらは完全に一緒になって単一の人間の脳を構成しますが、同時に、これら 3 つの脳構造の活動の度合いが異なる理由は、恒常性と神経生理学の法則にあります。 生物構造分析を行うと、遺伝的にあらかじめ決められた変更不可能な性格の基本構造といくつかの可変特性との違いがわかり、これにより、どの行動特性や性​​格特性が長期的に変更できるか、変更できないかがわかります。 どちらかの脳構造が優勢であるため、私たちは自分自身、ビジネス上の考え方、ビジネス上の他の人々を異なる方法で認識し、異なる方法で評価し、異なる方法で対話します。 リーダーの脳の支配的な構造は、その人のビジネススタイルだけでなく、ビジネスにおける人々とのあらゆる関係にも大きな影響を与えます。人間の行動特性は、脳幹が担当する本能的な反応の組み合わせによって形成されます。延髄、爬虫類の脳）、大脳辺縁系の感情的で衝動的な反応、そして脳の最も若い部分である皮質の冷静で理性的な反応は、他の人と同様に、各ビジネスリーダーも遺伝的に決定された異なる影響の比率を持っています。脳の 3 つの部分のうち、成人ではすでに完全に形成され、人格の生体構造を形成します。 ビジネスで成功したいという願望は、起業家の多くの資質とさまざまなスキルに依存します。 - 選んだ分野における専門的スキル、 - 彼の社会的能力、 - 個人的な資質、 - ビジネスにおいて個人的なものと専門的なものを区別する能力。 これは最も重要な要素の 1 つです。リストされたポイントの少なくとも一部を管理できると、競合他社 (この記事で検討する他の市場参加者) との戦いで勝つ可能性が大幅に高まります。起業家のビジネス思考に影響を与えるいくつかの個人的な資質。 - 決断力 - 決断を下す能力と、それを遅滞なく実行する能力で構成されます。優柔不断な人の多くは（脳の支配的な構造が人を優柔不断にさせる可能性があります）、多くの場合、自分のこの特性を根本的に否定し、自分が決断したことを確信しています。決定は簡単に受け入れられますが、問題はその実行時にのみ発生します。 しかし、このような言い訳をすることで、人々は単に狡猾になり、何らかの決定を下すことに伴う責任を恐れ、間違いを犯すことを恐れています。この欠陥を自分で、または専門家の助けを借りてタイムリーに修正することが非常に重要です。 ：心理学者またはトレーナー。 そして、この心理的瞬間は私たちにとってもはや関係がないと仮定し、次に進みます 人が賢ければ賢いほど、彼は強くなることが長い間知られています。彼は自分が選んだ決断の正しさを疑っている。 訴訟のあらゆるニュアンスを考慮し、すべての長所と短所を比較検討しようとすると、意思決定プロセスが不当に遅れてしまうことがよくあります。 ここで節約できるのはビジネス アプローチだけです。その本質はシンプルで、「時は金なり」です。 科学者や研究者が不確実であることは理解できますが、真実の探求においては、原則として時間的要因は関係ありません（科学者が発見者の栄光を懸念している場合を除く）。球体は完全に別の問題です。ここでは、普遍的な同等物であるお金のすべてのパラメータとニュアンスを再計算できる必要があり、また、状況の発展のために可能なすべてのオプションを数学的に計算できる必要があります。 そして、ほんのわずかな遅れが大きな損失につながる場合には、たとえコインを投げて決定を下さなければならないとしても、迅速に行動できる必要があります。この場合、もう一度、本当の無秩序から下された決定に対する責任を回避できるトリックを区別する必要があります。 間違った選択をすることを恐れている人は、他の用事で多忙を極めることで、自分が下した決定を実行することに消極的であることをごまかすことができます。 これがまさに状況に該当する場合は、その人をすでに知られている住所、つまり専門の心理学者に送る必要があります。 しかし、実際に自分の雇用を適切に整理する能力が欠如していると考えられる場合、これは別のグループである「専門的スキル」に属する要素であり、これについては以下で検討します。一般に、管理の決定は次の 3 つの点に集約されます。 ) 心理的要因を克服すること; b) 時間をお金に換算するスキルを開発すること; c) 職業上の活動を適切に計画する能力を開発すること これが何であるかを説明する必要はほとんどありません。クライアントをめぐる競争においてモチベーションは非常に重要であり、これがなければ特定の目標に向かって進むことは不可能な本当の燃料です。 過酷な競争での成功の鍵は、モチベーションと意志のエネルギーの新しい部分を何度も見つける能力です。 自分を取り巻くもの、自分に起こるすべてのものから栄養を見つける方法を知っているファイターは、常に他の人よりも明らかな優位性を持っています。 そのような人々は、人に害や痛みをもたらすだけのように見える何かによっても動機付けられることがありますが、自分自身の動機のために失敗からエネルギーを引き出す方法を学ぶためには、まず条件付きでその本質を理解する必要があります。起業家の性格が失敗する 3 つの理由を定義します。 1. 制御不能な要因による客観的な影響。 この場合、まず次のことを自問する必要があります。「これらの要因は本当に制御できないのか?」 彼らを「飼いならして」自分のために働かせることは本当に可能でしょうか？」 これらの質問に「いいえ」または「はい」と答えた場合は、何が自分のバランスを崩し、モチベーションを妨げているのかをすぐに調べ始めてください。 すべての現象は多面的であることを忘れないでください。その中には自分にとって役立つ側面が必ず見つかります。 本質的に制御不可能な要因に直面している場合、そのような状況では、ポジティブな側面を見つけることができます。つまり、あなたはすでにその破壊的な影響を経験しており、競合他社はまさにこれを経験しようとしています。2. 悪意のある者の活動の結果。 負けたんですか？ あなたのこのステータスから恩恵を受けるようにしてください。 同時に、起業家活動を成功させるための最も重要な法則の 1 つ、つまり個人的なこととビジネスを混同しないかどうかを確認してください。 そして、あなたは敗北したとみなされるので、忘れないでください。まず、競争相手はリラックスしており、あなたに対する警戒心を失っています。これは、ゆっくりと「筋肉を強化」して復讐の準備をする絶好の機会を与えます。 そして第二に、もしあなたがプライドを持っているなら、屈辱を、犯罪者に事実をもって彼らが間違っていることを証明したいという強い願望に変えるのは簡単です。 自分自身の間違いの結果。 良い、.