저자: 과학적, 심리적 연구의 대상인 인적 자본과 비밀 잠복 작전 작업이 모든 것을 결정합니다. 하지만 그들의 결정이 항상 우리를 기쁘게 하는 것은 아닐 수도 있습니다. 일반 고려 사항 비즈니스의 목표는 결과를 달성하는 것입니다. 인력의 목적은 이를 달성하기 위한 신뢰할 수 있고 잘 관리되는 수단이 되는 것입니다. 결과의 매개 변수는 회사 소유자와 경영진 간의 권한 분배에 따라 결정됩니다. 직원은 자신의 성숙도에 걸맞은 적절한 감독이 제공되고 건전한 과학적 증거에 기초할 때 직무를 가장 잘 수행합니다. 인사 감독에는 물질적 및 비물질적 동기 부여, 기업 및 경영 문화, 인체 공학 및 작업 시간의 물류, 내부 및 외부 교육, 적절한 피드백에 대한 세부 시스템이 포함됩니다. 정기적인 인사 조사는 피드백의 필수적인 부분입니다. 이러한 피드백이 없으면 피드백이 손실되어 제어 가능성이 상실될 정도로 효율성이 감소합니다. 이에 따라 조직을 위한 광범위한 연구 활동을 개발 및 수행한 후 상세한 분석 보고서를 작성하는 것이 올바른 결정일 것입니다. 이는 기업 문화 및 비즈니스 프로세스 문화의 최적화, 현재 상황에 대한 경영진의 실제적이고 객관적인 인식의 성장에 기여할 것이며 추가 결정 개발의 기초가 될 것입니다. 절차상 고려 사항 인사 연구를 수행할 때 수집된 데이터의 객관성과 신뢰성 원칙을 유지하는 것이 가장 중요해 보입니다. 이것이 없으면 후속 처리 방법은 쓸모가 없습니다. 사실 정보를 수집하는 과정에서 왜곡이 발생하면 연구 결과가 왜곡될 가능성이 높으며, 이는 의심할 여지 없이 해당 사건의 가치를 박탈하고 심지어 해를 끼치는 데 기여할 수도 있습니다. 그러한 왜곡을 피하기 위해 우리는 그 성격을 명시하는 것이 중요하다고 생각합니다. 여기에는 공식적인 접근 방식, 모호하게 정의된 연구 목표, 고객에게 깊은 인상을 주려는 욕구라는 세 가지 주요 뿌리가 있습니다. 공식적인 접근 방식은 해결 방법이 필요한 곳에 정면으로 행동하는 것입니다. 즉, 개인 정신의 메커니즘과 그룹 역학을 고려하지 않은 행동입니다. 이 경우 관찰은 관찰된 과정 자체를 파괴하거나 왜곡합니다. 모호하게 정의된 연구 목표는 연구 프로그램의 매개변수를 협상하는 과정에 대한 공식적인 접근 방식에서 발생합니다. 그러한 경우에 발생하는 이해의 착각의 결과로 연구는 고객의 실제 관심과는 거리가 먼 대상, 또는 반대로 바람직하고 호기심이 많은 대상을 목표로 하는 것으로 밝혀졌습니다. 이해를 위한 주요 정보를 전달하지 마십시오. 문제가 매우 명확하기 때문에 좋은 인상을 남기려는 욕구의 해로운 역할에 대해 이야기하는 것은 불필요합니다. 위와 관련하여, 연구의 객관성과 정확성을 함께 보장할 수 있는 세 가지 조건을 준수하는 것이 중요해 보입니다. 첫째, 이는 서비스 측면에서 고객에게 의존하지 않는 매력적인 전문가 팀에 의해 수행됩니다. 둘째, 간접적이고 비공식적인 수단을 통해 연구를 진행하고 있다. 셋째, 이는 다가오는 연구의 매개변수와 목표에 대한 철저하고 공개적인 협상 과정입니다. 특별 고려 사항 우선, 위에서 언급한 왜곡된 관찰을 피하는 것이 중요해 보이며, 이는 연구 중인 과정에 영향을 미칩니다. 관찰자가 관찰 사실에 의해 관찰에 영향을 미치는 이러한 상황은 양자 물리학 분야의 전문가에게 잘 알려져 있으며 생체 시스템 연구에서 더욱 명확하고 관련성이 있습니다. 더욱이 관찰, 의식, 발전된 집단 규범을 갖춘 시스템도 있습니다. 이에 따라 그러한 연구는 전체 또는 상당 부분에서 다음과 같아야 합니다..