著者より: これは、東ヨーロッパ実存療法協会のジャーナル「EXISTENTIA: 心理学と」に掲載された記事「セラピストのアイデンティティ: 境界と限界」の一部です。心理療法」2011 (4) p.216-231 金額の変更。 金額の変更はさまざまな理由で発生する可能性があります。 自然上昇 - 「すべてのものが値上がりする」。 計画的とも言えます。 通常、セラピストはそのような増加についてクライアントに警告し、場合によっては数か月前に警告することもあります。 この基準に基づく増加の瞬間は、新しい契約が締結されるとき、1 つの契約の完了と一致するようにタイミングを合わせることができます。 私の同僚の中には、危機を理由に相談費用を削減した人もいます。 それらの。 私がコンサルティング費用の計画的変更と呼ぶものは、社会のプロセスや時間の性質に応じたものです。 金額の変化は、その特定のクライアントの人生の変化に関連している可能性があり、治療関係のダイナミクスと相関しています。 クライアントとの関係やクライアントの生活状況において、何かが変化することがあります。 そして、相談費用に関する以前の合意は意味を失い、時代遅れになります。 そこで、あるクライアントとの最初の契約時に、私は通常よりも高い金額を提示しましたが、これは彼女のセラピーへの抵抗に対する私の官能的な反応であり、部分的には正式なセラピーへの参加でした。 最初の契約が終了した時には、状況は異なりました。クライアントの動機が明らかになり、彼女の認識と勇気は私の尊敬を呼び起こしました。 彼女の経済状況はさらに困難になりました。 そのため、新たな期間で契約を締結する際には、私自身も少額の金額を提示させていただきました。 それはクライアントに感謝して受け取られました。 最初は治療量を変更しなければならないと感じる場合があります。 ですので、電話でのアポイントの際にお客様自身が支払いについて言及しなかった場合には、必ずこの点を注意するようにしています。 クライアントが自分の困難に完全に没頭しているために、このようなことが起こることがあります。 しかし、多くの場合、これはクライアントがお金についてオープンに話すのが難しいと感じている証拠です。 これは、双方にとって適切な相談費用を決定するプロセスがより複雑になる可能性があることを意味します。 クライアントが電話でお金について質問しなかった場合は、会議の冒頭で私自身がこの話題を取り上げます。 これらの対話の 1 つの例を次に示します。 T. 私の通常料金が700ルーブルだということをご存知ですか？ 700～500ルーブル、と彼らは言いました。 これについては話し合うことができます。K. いいえ、そんな価値はありません。 すべての仕事には、彼らが求めるのと同じだけの価値があります。 ただし、クライアントは金額について話し合うことを望んでいません。 会議の費用について話そうと彼女を誘った瞬間、私は彼女の制約に気づきました。 彼女は何とかしてこれを助けるべきですが、急いではいけません、なぜなら... クライアントの投資意欲はまだ明らかではないため、セラピーに対する動機の問題が生じます。 私はオープンポジションを選択しますが、アクティブなポジションではありません。 現時点では契約もオープンとみなされることを提案します。 これは、その後の会議で合意が得られたのは 1 回だけであることを意味します。 2 回目のミーティングの終わりに、クライアントは 2 週間に 1 回来るつもりであることを話し、経済的困難を説明しました。 私は、セラピーを受けることはまだクライエントの個人的な選択ではなく、困難な生活状況によるプレッシャーと友人からの執拗な勧めの結果であることを理解しています。 クライアントにとって、セラピーの途中にいるのは困難であり、セラピーから抜け出したいと思っています。 そして、最初の面会の後、感情的な重症度は落ち着いたので、彼女は治療なしでこの 2 週間をどのように過ごすかを確認したいと考えています。 私の意見では、疑わしい願望ですが、それは彼女の権利です。 2週間の休憩後の次のミーティングでは、事実に基づいて、この手順の妥当性について問題を提起し、一般的な治療に対するあなたの態度をより意識的に決定することを提案します。 クライエントの選択はセラピーを受けることです。 彼は、毎週会う方が効果的であることに同意します。 そして今、彼女自身が支払い方法の変更について問題を提起しています。彼女は自分のお金と支払いオプションについて話し、私の選択肢について私に尋ねます。 一人のクライアントとの関係の場合、支払い額を対応する現実に近づけるように努めます非常に重要でした。 オープンな会話と料金の変更により、クライアントは自分の立場と多くの人間関係を再評価することができました。 彼女は、自分が多くのことを引き受けすぎることが多いことに気づきました。 そして、憂鬱な気分や疲労感は、とりわけ、人間関係における過負荷の結果として生じます。 したがって、支払額が治療プロセスに対して適切なままであるかどうかを監視することが重要です。 変更の時期は慎重に選択し、その理由を理解してください。 お客様との対話の中で金額を変更します。 小銭のあるお金。 時々、顧客が小銭を必要とする金額を持ってくることがあります。 これについてどう感じ、何をすべきでしょうか？ 最初のミーティングの終わりに、クライアントの資金がミーティング開始時の合意内容とまったく同じである場合、私はこの正しい傾向を支持します。 主要なクライアントのために、必要な場合に備えて常に小銭を用意しています。 同時に、おつりのためにお金を渡すときは、なぜ実際にそのお金が契約上の金額に対応しなければならないのかを必ず説明します。お釣りがないかもしれない、治療には平静が望ましい、治療の準備をする価値がある、などです。 とはいえ、前例はある。 したがって、小銭が必要なお金を持っているクライアントは常に疑問です。 顧客がお金と小銭を持って到着することは何を意味しますか? これは何についてのことですか? 彼のこと、私たちのこと? これにはどの程度注意を払う必要がありますか? 現時点でこれにどう対応すればよいでしょうか? クライアントは正確な金額を知りません。どうすればよいでしょうか? - お願いします - 自分で取ってください、次回は追加料金を支払います - そうですね、受け取りますが、それは 1 回だけです。 私にとってそのような会計をするのは難しいです。 次回、お金はすべて私のものです。 しかし、一連の会議の後、再び「小銭のあるお金」、「そうですね、それは私のものです」と私は言いました。 - 気分はどうですか? - 気分はいいです。 次回の会議では、私の主導で、私たちがどのように感じているかを明らかにするつもりです - 私は合意よりも多くのお金を与えることに満足しています。 これは何のお金ですか? お金に余裕を。 誰にとってそれらは余計なものなのでしょうか？ 彼は人生で同じことをどのように、誰と、なぜ行うのでしょうか? 何かが明らかになりつつあります。 クライアントは、お金を投げ捨てる一種の商人のように見えます。 そして人生にはお金に対する不注意と傲慢さが存在します。 すぐに、またお釣りのない金額が 800 ではなく 1000 になります。 - 再び「余分なお金」をとらざるを得なくなりました。 おそらく契約を再交渉する価値があるだろうか？ 彼は黙っている。 次のミーティングでは、クライアント自身がお金との関係について問題を提起します。 彼は彼らに対する彼の軽蔑を理解したいと思っています。 彼が女性にお金をばらまくとき、彼は何を望んでいますか？ これをすると彼は何を得られるでしょうか？ 彼は誰に似ていると感じますか? その順番はどうなるのでしょうか？ そして、お金を使った治療では、変化のないお金という、より大きな秩序が確立されます。 この注文の背後には、お金、人々、人間関係に対するクライアントのより意識的な態度があります。 または、クライアントとの最初の 2 回のミーティングの別のスケッチ: K. 私は1000ルーブルを持っています。 すみません、小銭がないとダメだと言われましたT。 はい、小銭はありませんK。 1000.Tに乗ります。 いいえ、契約以上のお金はいただきません。K. ここに200ルーブルがあります。 もしかしたらTさんも受け取ってくれるかも？ いいえ、700 の代わりに 200 は取りません。 次回の会議で返してください。K. M.Tさんを通して伝わります。 いや、とにかく自分で持ってきてください。 今後の会議では、この混乱を有利に利用するつもりです。 次回、クライアントは 1400 ドルを支払わなければなりません。これは、一定期間何も投資しなかったのに、全額支払わなければならなかった彼女の生活状況に似ていることは明らかです。 したがって、私は簡単に同意します、なぜなら... 私の意見では、私たちの関係やセラピーにとって、彼女を正式に両替に誘うよりも、このほうが有益です。 2 回目の会議の終わりに、この並列処理を使用します。 クライアントは私の比較を同意して受け入れてくれました。 そして今回、彼は自分自身を笑いながら、黙認したことを笑いながら、1,400ルーブルを渡して支払いました。 よりオープンでフレンドリーになります。 私のクライアントのほとんどは心理学者ではありません。 そして、セラピーのルールが徐々に私たちの関係に入り込んでいきます。 クライアントが支払いとして釣り銭なしの金額を持ってくるという事実は、セラピストに対する、セラピー時間を生産的に使用するための彼の配慮です。 しかし、クライアントは常に他人の利益を考慮しているわけではありません。_3/