昔、かなり昔に、私はクライアントと仕事をしたことがあります。 彼は非常に文化的で教育を受けた人でした。 しかし、皮肉なことに、彼は大規模な小売チェーンを率いていました。 彼の直接の部下には支店長がおり、定期的に彼の指示を実行する必要がありました。 彼らは何かをしなければならなかったが、クライアントが次のように述べたように、すべてがいつも通りに起こった。 わかった？ 彼らは理解して去ったと私に言います。 2週間が経ちます。 何も行われていません。 もう一度彼らに電話します。 何をする必要があるのか​​をもう一度説明します。 すべて理解したかどうかをもう一度尋ねます。 彼らは、もちろんすべてを理解しましたと答えました。 2週間以内にやりますか？ 彼らはそうすることを私に誓います。 2週間が経ちます。 そしてまた何もありません。 ここから私の血が沸騰し始めます。 私自身も完全にお手上げです。 私は彼らをカーペットの上に呼び出し、ネイティブのロシア語の語彙をすべて使って怒鳴りつけ、彼らを辱め、あらゆる種類のひどいことを言います。 つまり、この後、彼らはすべてを実行するだけでなく、主導権を示し始めます。 ええと、なぜ、なぜ、ニコライ・アレクサンドロヴィッチ、人々はこのようなのですか?! はい、本当に...そして本当に、なぜですか? この責任、普遍的な優しさと調和はどこにあるのでしょうか？ なぜ機能しないのでしょうか? そして、それはすべて、繰り返しになりますが、私たちの内なる動物の中にあります。 人為的に組織された群れ（そして、申し訳ありませんが、作業チームも間違いなくそこに属しています）には、厳格な外部境界線と、それを設定するリーダーが必要です。 そうしないと崩れてしまいます。 個別のコンポーネントに分割します。 なぜなら、人は自分自身が怠け者であり、原則として自発性が欠けているからです（これについては以前に書きました）。 それで、ここにあります。 リーダーは境界線を設定します。 そして、人間の群れにおける最も重要な主要なリーダーシップの資質の 1 つは、攻撃的な性的支配です。 そして、動物の世界ではそれが文字通りに起こるとしても、社会的により発達した人の世界では、指導的な立場にあるクライアントと仕事をするとき、どれほど頻繁に彼らの不十分な問題に直面することでしょう。チームをマネジメントするときの積極性。 そしてその結果、労働者の怠惰、パフォーマンスの欠如、そして時には労働者の本当の妨害行為さえも発生します...70年代に遡ると、ソ連で観察が行われ、当時としては異例の結論が出されました。 私たちは建設現場で働くアルテルの労働者を観察しました。 そして、彼らは次のことに気づきました。「アルテルグループとの協力関係を確立し、それらを効果的に管理するには、（上司を「自分の男」として認識し、自分のリーダーシップを思い出させ、脅迫するために）指揮台が必要になる場合があります。 コマンド・チェックメイトは、性的競争相手を抑圧するために潜在的な同性愛を利用する動物学的メカニズムを通じて機能することを認めなければならない。」 同様に興味深いのは、職場環境で自分が上司であると気づいた女性の観察から得られた結論である。 3階建て」）悪口を言うアルテルの労働者は彼女を「愛人」と認識し、疑いもなく働きます。 猥褻な暴言を繰り返す必要はない（アルテル労働者の不服従などの極端な場合を除く）。」 同時に、厳しい表現を使わない女性マネージャーは、仕事チームを管理する能力が著しく低いことが判明しました。なぜ私がこんなことになってしまったのでしょうか。 さらに、あなたが突然リーダーになったとしても、礼儀正しく、理解のある態度をとろうとしないでください。 少なくともいつもは。 なぜなら、ほとんどの部下はこれを弱点として認識し、それに気づかずに、あなたの優秀な頭の上を階層の梯子を登ってしまうからです。.