クライアント（カティア）は、個人的な境界線を守ることができないという問題を抱えて相談に来ました。彼女は、最近の深刻な状況によって申請するように促されましたが、それは職場で頻繁に繰り返されます - 彼女のパートナーがシフトしました彼女の説得能力（魅力と管理）を巧みに利用して、彼女の仕事を彼女に与え、短い休暇に出かけました。思いやりのある兄弟の妹で、同情を求めるだけで支援を受けることに慣れているカティアは、私のオフィスや部屋で泣いています。あらゆる方法で彼女に対する私の同情を呼び起こしました。 私たちは境界線を設けずに取り組み、頼んでもいないのに「勝手に」助けを期待する彼女の習慣について話し、「ホットシート」でパートナーに対して攻撃的に反応したことなどについて話しました。 一般的に、彼は抵抗することなく、たとえ多少押し付けがましくても、次の会議を待っていることに同意しました。 彼は遅刻しました。 私は電話しました。彼女は向かっていますが、夫に会いに行かなければなりません、そして彼女は私のところに来ます！ わかりました。 約束の時間の開始から45分が経過しました。 彼は電話して、「来ません」と言います。 理由は述べません。 控えめに言っても、私は当惑しています。 私は彼女にこう言いました。「カティア、どう考えたらいいのかわかりません…あなたは不思議なことに私たちの会議をキャンセルしましたが、来ない理由も言いません。」 これは通常、抵抗によるものです。 こんなことが起こるかもしれないと私が言ったことを覚えていますか？ 前回、あなたはいつも通りの同情をしに私のところに来ましたが、代わりに私は責任をあなたに返し、それについて話し合いました。 私はあなたに、次の会議に来るのがさらに難しくなるかもしれないと警告しました。 同意しますか? K: いいえ、すべてが違います。 しかし、私たちにはルールがあります。クライアントが予告なしに、正当な理由なく会議をキャンセルした場合、クライアントはその費用を全額支払うということです。 K.: 私はそれについて知りませんでした。責任を免除されます。 私と仕事を続けたいなら、この会議の費用を支払わなければなりません。 K.: 彼は電話を切りました。 私は彼女に SMS メッセージを書きます。 私: カティア! 私たちは必ずまた会わなければなりません、そしてあなたのせいで開催されなかった会議の費用はあなたが支払わなければなりません！ これは責任感を育むために必要です。 それはあなたの問題です、私は言いました。 1500円待ちです。 そしてKさん！ SMS で応答します: デニス! 相談は続けません！ それが義務だとは思っていないので… 最初の相談では、彼はこのことについて何も教えてくれませんでした。 私：時間を無駄にしました。 会議のキャンセルについて警告しませんでした。正当な理由はありません。 私は自分の時間を大切にしていますが、責任感に問題があります。 1500こする。 - これはあなたの弱さで私の境界線を侵したことに対するわずかな代償です! これからは人も自分ももっと真剣に考えてください！ 一日以内にお金を待っています！ 私: 彼女に SMS を書いています。私: 別の選択肢があります。今日は 16 時 30 分にそこで会いましょう。K: デニス! 金の恐喝により、その人に対しても心理学者に対しても信頼は失われてしまった。 私: あなたのリクエストをお手伝いしていることを理解してください! そして今日のミーティングは、あなたの問題、つまり境界線を守ることができないという問題を完全に解決することができます。 来る！ このお金は自分のために保管してください！ OK? 黙ってください。私: 私が挑発的な心理学者であることを知っていますか?:) K.: デニス、いいえ! すべてのクライアントが「シャツのボタンをはがす」（絵文字 - ウインクして微笑む）のに適しているわけではありません。私: 臆病者です。 (顔文字 - 笑顔) K.: (顔文字 - 笑顔) 次の日。 SMS を書いています。私: 今度はパートナーの尻を蹴らなければなりません。 K.: 送信されました (顔文字 - ホラー)。 夕方に。 私にメールしています：恐怖で死んだんじゃないの？ (顔文字 – 笑顔) K.: 私のパートナーはショックを受けています。 今日は初めて定時退社できました！ つづく...