著者から: この記事は私たちのウェブサイト Napkin six に掲載されました。 生徒のトレーニングには 2 つの主な段階があります。最初の段階は、メイン プログラムでのトレーニングの進行中です。すべてを練習する必要があります。スキル、知識、技術、方法を互いに共有します。 条件付きセラピストと条件付きクライアントが心理療法の謎に取り組むために、居心地の良いコーナーに場所が組織されています。 場合によっては、グループの仲間が参加したり、ボトルネックを解決するためにリーダーに電話したりすることもあります。 すべてが静かで、ほとんど親密で、非常に穏やかです。そして、数か月間かけて学習し習得したすべてをスーパービジョン中に示す必要がある第2段階は、将来のコンサルタント心理学者や心理療法士を訓練するための強力なツールです。 ある日、セラピストの仕事の本質を理解する上で画期的な進歩が起こります。 数か月にわたるトレーニングで蓄積されたすべてが統合されます。これは、クライアントとの作業に関する生のフィードバックを受け取るユニークな機会です。 つまり、セラピストとクライアントは「水族館」で働きます。これは、3 人の受験者の周りに座っている観察者のグループです。 彼らの仕事は、権限を与えられた監督者（同じく監督を受ける学生）によって厳密に監視されます。 当然、指導教員も聞き、見守ります。セッション終了後、セラピスト、クライアント、スーパーバイザーがそれぞれの立場を報告します。 友好的な雰囲気とは裏腹に、スーパービジョンを受けている人々は不安を感じ、しばしば混乱し、アドバイスや助けを求めます。 それなのに、何度も何度も監督を求められる。 これは確かに非常に強力な学習方法ですが、私たちのトレーニング プログラムには常にユーモアがあふれています。 学生は仕事中によく笑います。 そして、スーパービジョンは心から笑える瞬間の一つでもあります。スーパービジョン中に聞こえる面白い発言をいくつか紹介します。 監督者の質問: 「クライアントはコンサルタントをどのような状態に保ちましたか?」 監督者のコメント：「クライアントを見捨ててはいけません。コンサルタントがクライアントを見捨てると、クライアントは卑劣な行為をし始めるからです。」 外部スーパーバイザーのコメント: 「クライアントはセラピストと口論していました...」 クライアントの感嘆の声: 「同志よ、彼は私を犬と呼んだ!」 監督者のコメント: 「クライアントは常に正しく、彼は自分の望むことを実行します。」 (ドアから出てきた外部監督者による) 頭部への打撃により、クライアントは現在の状態から脱却しました... 監督者の混乱: 「アンカーの崩壊はそれ自体が崩壊です。 自分自身に崩壊と言った方が良いです。」 外部監督者のコメント: 「1 つのテクニックを (監督ごとに) 2 回使用することはできません...」 クライアントの感嘆: 「なぜ今トリガーを持って歩き回る必要があるのですか!」 環境への配慮をテストする際のクライアントのコメント:「状況によっては、いくつかのサブモダリティを削除する必要があります。」 セラピストのクライアントへの質問：「クライアント、あなたは障害物に名前を付けましたが、そうでなければ覚えていません。私はトランス状態になっていました！」 スーパーバイザーの質問: 「クライアントはセラピストの機知に富んだ状態に惚れましたか?」 監督コメント：「リフレーミングを見た」 聴衆からは感嘆の声が上がった。「見ていないのに、聞いているのではないか？」 監督者のコメント: 「セラピストのジェスチャーから判断すると、クライアントは視覚表現システムを持っています。」 監督者によるメタモデルの定義より：「何かは何かであり、何かは非特定名詞、ほぼ代名詞である。」 スーパーバイザーのアドバイス: 「それでは、クライアントを装置の中に連れて行きます。」 スーパーバイザーのコメント: 「関係を築いていただき、本当にありがとうございます!」 監督者のコメント: 「クライアントはクリエイティブでした。」 監督コメント：「テクノロジーにおいては、クライアントのリンゴが（目の周りで）動くことが重要です。」 監督者への質問: 「セラピストはクライアントのサブモダリティについてどのようにして知っていますか?」 答え：「クライアントは自ら話しました。」 スーパーバイザーのコメント：「クライアントとセラピストは両方とも呼吸していたため、信頼関係が確立されました。」 監督者のアドバイス: 「クライアントをアンカーする」。 スーパーバイザーのコメント：「クライアント、あなたは『裸の好奇心』を見せてください。セッション終了後のセラピストのクライアントへの質問：「クライアントとして、あなたは救われています」?»