저자: 별자리 역할이 '고착'되는 이유는 무엇이며 별자리 이후에 기적적인 변화가 일어나지 않지만 항상 즐거운 감정이 나타나는 것은 아니며 에너지 저하, 무관심이 나타나는 이유는 무엇입니까? 같은. 이 기사는 주로 별자리 그룹의 클라이언트가 될 사람들을 대상으로합니다. 별자리가 만병 통치약이자 기적이라는 생각을 담고있는 열성적이고 중요한 의견부터 체계적 별자리 방법에 대한 다양한 의견이 있습니다. 급격히 부정적인 것, 과학적 정당성이 부족하다고 비난하고 신비로운 아우라에 휩싸입니다. 게다가 이는 일부 잠재 내담자의 관심과 경계심을 불러일으키며, 이는 이 방법이 삶에 대한 지식의 다양한 영역에 접해 있고 심리학자와 다른 도움 관행을 사용하는 사람들 모두의 필요성을 반영하여 다양한 전문가에 의해 사용되기 때문에 가능합니다. 사람들은 합리적이고 감각적인 지식, 한편으로는 연구 활동의 필요성, 다른 한편으로는 영적 여정의 필요성을 주요 동기로 삼아 어떻게든 자신의 삶을 촉진하고 개선하기 위해 숨겨진 장애물과 그들과 상호 작용할 수 있는 기회를 확인합니다. 이 방법은 다양한 심리 치료 접근법과 영적 지식의 통합이지만 시스템으로서 요소의 합보다 더 큰 것을 나타내며 증거 기반 유물론적 관점에서 거의 연구되지 않은 기본 정보의 큰 계층을 가지고 있습니다. 아직 발견과 설명이 필요합니다. 그러나 이는 방법의 개발을 중단할 뿐만 아니라 전문가들이 새로운 가설과 연구를 하도록 자극하는 동시에 별자리에 관심이 있는 사람들은 안전성에 대한 의문을 제기합니다. 그러나 방법을 처음 접했을 때 나도 비슷한 질문을했습니다. 별자리 역할이 "고착"되는 이유는 무엇이며 별자리 후에 기적적인 변화는 없지만 항상 즐거운 감정이 나타나는 것은 아니며 에너지가 떨어지는 이유는 무엇입니까? , 무관심 등이 나타납니다. 나는 나에게 분명해진 안전 예방조치의 몇 가지 측면을 공유하고 싶습니다. 1. 자율성, 즉 자신을 유지하는 능력. 거의 전체 그룹이 참여하는 별자리 작업은 서로 다른 감정의 경험을 기반으로합니다. 이는 클라이언트, 대리인, 관찰자 ​​및 리더 등 모든 참가자에게 영향을 미칩니다. 자율성을 잊지 않기 위해 다음과 같은 것들이 있습니다: 자율성을 인정하기 위한 의식. 치료사는 내담자에게 다음과 같이 말할 수 있습니다. “나는 자율적이며 당신도 자율적입니다.” 귀하의 위치를 ​​​​기억하는 것은이 사실을 다른 그룹 구성원에게 나타내는 의자입니다. 배치 후 역할이 "놓지 않으면"당신의 부모님이 당신 뒤에 있다고 상상하고 그의 부모 역할의 성격 뒤에는 "나는 나입니다. 나는 엄마와 아빠가 있고 당신은 당신입니다. 당신은 당신의 부모가 있습니다.” 또는 간단히 – “나는 나이고 당신은 당신이며 우리는 다른 사람입니다” 역할 제거 의식. 또한 별자리 사이에는 일반적으로 추상적 주제에 대한 의사소통이 이루어지는 휴식 시간, 가벼운 체조를 할 수 있는 커피 휴식 시간이 있습니다. 이러한 모든 활동은 이전 별자리의 경험에서 전환하는 데 기여합니다. 대체 후에도 불쾌한 감각과 감정이 여전히 남아 있다면 탐구되지 않은 일부 주제와 공명이 있을 가능성이 높습니다. 그건 그렇고, 다른 사람들의 경험은 별자리뿐만 아니라 예를 들어 책을 읽거나 영화를 볼 때 자신의 감정 경험이 클리닉의 긴 줄에 포함되고 누군가의 질병에 대한 토론이 불쾌한 뒷맛을 남깁니다. - 같은 오페라의 작품이에요. 자기 관찰 기술은 여기에서 유용할 수 있습니다. 어떤 생각이나 사건이 특정 감정과 연관되어 있는지 파악하고 현실과의 더 큰 인식과 연결을 이끌어내는 것입니다. 많은 전문가들은 별자리를 신청하기 전에 그룹에 가입할 것을 권장합니다.이 방법이 자신의 문제를 해결하는 데 적합한지 여부를 스스로 완전히 이해하기 위해 관찰자 또는 대리인으로서. 나는 특정 전문가, 즉 편곡자의 방법과 작업을 모두 익히기 위해 마스터 클래스와 특별 이벤트에서 방법을 보고 시도하는 것이 더 낫다고 믿는 경향이 있습니다. 2. 요청. 요청은 클라이언트가 별자리에 온 것입니다. 이것은 그의 주제나 문제에 대한 설명입니다. 이것이 배열의 첫 번째이자 매우 중요한 부분입니다. 작업 결과는 주선자가 어떤 요청을 수락하는지에 따라 달라집니다. 비교를 위해 불만이 있거나 치료를 위해 의사를 만나러 가는 경우. 검사를 한 후 요청을 받아 합의를 진행합니다. 요청이 이루어진 동기와 클라이언트가 합의 후 변경할 힘이 있는지 여부, 즉 그의 "원하는 것"이 ​​그의 "할 수 있는 것"과 일치하는지 여부가 중요합니다. 요청에 대한 책임은 지시자(업무에 대한 수락)와 클라이언트 모두에게 있습니다. 왜냐하면 지시자는 요청이 이루어진 경우 그의 경험과 결정의 결과에 책임이 있는 성인으로서 클라이언트와 함께 일하기 때문입니다. 동정이나 지지를 받고 싶은 욕구도 하나의 선택이다. 그러한 요청에 대한 작업은 내용이 매우 깊고 고객의 삶을 발전시킬 수 있지만 이는 완전한 의미의 합의가 아니며 일부 전문가는 그러한 요청을 수락하지 않을 수도 있습니다. 고객의 요청이 자신의 삶, 가족 또는 조직에서 일어나는 일만을 "보기"하려는 욕구처럼 들리면 호기심이나 심지어 과도한 자신감에서 비롯된 것일 수 있습니다. 무엇을, 어떻게 결정할 것입니다.” 이러한 요청은 주선업체에서 수락할 수 있습니다. 그러나 책임과 관련하여 중요한 뉘앙스가 있습니다. 첫째, 별자리는 시험, 리허설, 게임, 초감각적 지각, 마술 및 운세가 아닙니다. 이것은 영혼의 무의식적 내용(넓은 개념)을 반영합니다. 고객. 시스템의 이미지를 배열할 때 어머니, 아버지, 할머니 등 실제 인물을 배열하는 것이 아니라 그들에 대한 내담자의 생각, 무의식적 투영, 시스템 요소와 관련하여 경험하는 상태를 배열합니다. 그러한 요청에 대한 별자리 이미지는 다음과 같을 수 있습니다. a) 이해하기 어렵고 상황이 명확하지 않습니다. 따라서 고객은 후속 감가상각으로 인해 비효율적인 작업이라는 인상을 받을 수 있습니다. b) 상황을 명확하게 하겠지만 고객은 " 무엇과 방법에 대한 해결책” - 그는 단순히 무슨 일이 일어나고 있는지 솔직하게 살펴보고 별자리 방법이 효과가 없다고 결정할 수도 있습니다. 둘째, “결정하기 위해 고객의 에너지 또는 힘의 존재와 관련된 뉘앙스가 있습니다. 무엇을, 어떻게.” 별자리는 상황뿐만 아니라 내담자가 이 상황과 관련하여 무력한 상태에 있다는 사실도 명확히 할 수 있다. 그리고 모든 편곡자가 어떻게 든 작업 과정을 바꾸는 것은 아닙니다. 결국 요청은 "보기"였고 그는 다음에 무엇을 해야할지 모르고 감정에 빠진 고객은 아무것도 공식화하지 못할 수도 있습니다 길을 따라. 실생활에서 이는 예를 들어 생명 에너지의 감소로 나타날 수 있습니다. 만약 계약 전에 내담자가 예를 들어 분노의 에너지로 재충전된 경우, 나중에는 무력감과 혼란스러운 느낌이 나타날 수 있습니다. "바라 보았다." 그러므로 별자리의 좋은 결과를 얻고 싶다면 별자리는 에너지를 소비하는 내부 작업이며 무의식, 경험 및 그 뒤에 있는 것을 살펴보고자 하는 의지가 필요하다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 강한 감정을 경험하고, 무엇인가를 인식하고, 무엇인가를 버리고 무엇인가를 포기합니다. 그리고 당신의 일의 결과로 당신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 알기. 3. 전문가 역량. 주제의 험난한 성격에도 불구하고 나는 이 점을 전혀 생략할 수 없습니다. 물론 역량은 자격증에만 국한되지 않습니다. 그러나 책이나 이해할 수 없는 세미나를 바탕으로 한 "헬링거의 학생"이라는 제목은 그의 작업에 대한 전문가의 역량이 모호한 상태입니다..