작성자: 이 기사는 내 블로그와 내 웹 사이트에 게시되었습니다. 동화는 전혀 동화 같지 않은 방식으로 시작됩니다. 이 동화에는 백설공주가 등장하는 왕도, 먼 왕국도, 다른 노움도 없습니다. 동화는 아주 평범하게 시작됩니다. 그래서... 한번은 꽤 큰 회사의 도매 부서에서 환경 최면의 가능성에 대해 프레젠테이션을 한 적이 있습니다. 5 명이 참석했습니다 : 부서장 (약 35 세 남성) Rostislav Adamovich, 비서 Milochka (약 20 세의 유쾌한 소녀), 남부 관리자-Igorek (25 세 청년), 서부 관리자 (30 세의 우울한 젊은 여성)-Marta Erastovna, 북부 및 중앙 관리자 (48 세의 활력 넘치는 여성)-Elvira Bronislavovna. 이것은 정말 멋진 이름과 후원입니다. 회사가 하는 일은 전혀 중요하지 않습니다. 그러나 회사의 활동은 좋은 물질적 결과를 가져왔습니다. 어떤 사람들은 결과만이 중요하다고 주장합니다. 물론 나도 동의하지만, 나에게는 과정과 결과가 동시에 중요하다는 점을 조용히 덧붙인다. 그럼 프레젠테이션으로 돌아가 보겠습니다. 늘 그렇듯이, 제가 회사에 어떻게 도움을 줄 수 있을지 처음에는 명확하지 않았습니다. 그들은 나에게 특별히 필요한 것이 무엇인지 전혀 몰랐습니다. 당국이 방금 명령했습니다. 불행히도 이것은 여전히 ​​​​일반적인 관행입니다. 이것은 주로 에코 최면과 나의 특성이 거의 알려지지 않았기 때문입니다. 그러나 이것은 지금 이야기의 내용이 아닙니다. 그래서 회사에서는 모든 것이 괜찮은 것 같습니다. 위기 상황에도 제품은 잘 팔리고 있다. 회전수는 거의 떨어지지 않았습니다. 해당 제품은 전시회에서 상을 받습니다. 세금이 납부됩니다. 지체 없는 급여. 외부에서는 모든 것이 훌륭합니다. 나조차도 프레젠테이션을 하러 왔을 때 그것이 왜 필요한지 잘 이해하지 못했습니다. 하지만 왜냐하면 나는 몇 년 동안 끊임없이 변화하는 세상에서 어떤 우연과 불확실성도 절대적으로 용인했기 때문에 이 문제에 특별히 신경 쓰지 않았습니다. 이 순간 2 개월 전에 모든 직원이 경건하게 Chief라고 부르는 사람이 저에게 추천을 받았습니다. 예, 친구의 추천으로 이런 일도 발생합니다. 그는 자신의 인생에서 나쁜 지점에 도달했다고 믿었습니다. 거의 실존적 위기다. 여기서 나는 그에게 정확히 무슨 일이 일어 났는지 자세히 설명하지 않을 것입니다. 이것은 여전히 ​​​​그의 개인적인 비밀입니다. 하지만 나는 그가 에코 트랜스 상태에 매우 능숙하다는 것이 밝혀졌다고 말하고 싶습니다. 그는 3회기부터 마마이 명상 수준(이것은 내 개인적인 그라데이션이며 문학에서는 찾을 수 없음)에 몰입하는 법을 배웠습니다. 지난 5일에는 이미 자신있게 스스로 트랜스에 돌입했다. 6일에는 무의식 과정을 조정(추가 기록)하기 위한 목표를 독립적으로 설정했습니다. 간단히 말해서, 그는 6번째 수업에서 내 도움 없이도 할 수 있는 방법을 배웠습니다. 그리고 이것이 바로 제가 기대하고 있던 것입니다.[/url]제 목표는 사람이 저를 계속 개입시키지 않고도 스스로 "설정"을 변경할 수 있도록 환경 최면을 가르치는 것입니다. 내 코칭 친구 중 일부는 이것이 서비스를 마케팅하는 잘못된 방법이라고 생각합니다. 아마 그 말이 맞을 겁니다. 서비스를 판매하기 위해 그들은 고객을 자신에게 묶고 고객이 도망가지 않도록 매우 가까이 유지하려고 합니다. 하지만 저는 서비스를 판매하거나 홍보하지 않습니다. 도덕과 윤리는 내가 고객을 조종하는 것을 허용하지 않으며 나의 도움이 있어야만 그가 자연적으로 그에게 주어진 것을 사용할 수 있다는 동화를 그에게 말할 수 없습니다. 즉, 트랜스 상태입니다. 트랜스는 우리가 낮 동안 매우 자주 발견하는 상태입니다. 정보처리가 일어나는 상태이다. 이는 의식적 지식이 무의식적 기술로 전환되는 상태라고 말할 수 있다. 그래서 부하들이 추장이라고 경외심을 갖고 부르는 사람도 인간이다. 고도로 조직화된 사람만이 트랜스와 기타 명상이 포함된 이러한 모든 "사물"이 단순한 사기이자 패션에 대한 찬사라고 확신했습니다. 요가, 동양, 종교 등의 패션 그는 사실과 자신의 "직감"만을 믿었습니다. 우리의 의견은 이에 동의합니다. 하지만 나는 '느낌'을 보통 직관이라고 부르는 것에 익숙하다. 에코 최면을 수행하고 트랜스에 진입하고 무의식적 과정을 조정(재작성)하는 방법을 터득한 후 그는 다음과 같은 결과를 얻었습니다."느낌"자체가 특히 발전했습니다. 상사는 더 차분해지고 자신감이 생겼으며 (이것은 과시가 아니라 바로 자신감입니다) 가장 이상한 점은 (그의 의견으로는) 그를 걱정했던 상황이 단순히 사라졌다는 것입니다. 그는 약 한 달 동안 자신과 자신의 사업에 숙달된 기술을 테스트하고 부하들에게 환경 최면을 보여달라고 저를 초대했습니다. 놀랍게도(“왜 스스로 할 줄 아세요?”) 그는 사람이 다르며 방법론을 이해하는 방식이 저자인 내가 사용자에게 전달하고 싶은 것과 다를 수 있다는 점을 합리적으로 지적했습니다. 나는 어깨를 으쓱하고(그의 팀이 왜 이것을 필요로 하는지 이해하지 못함) 곧 사무실에 도착하여 방법을 시연했습니다. 그는 상황과 조직의 책임자로서 도매 판매 부서부터 시작해야한다고 "배부르게"했다고 말했습니다. 그래서 저는 부서 직원 4 명과 비서를 보면서 이렇게 생각합니다. 내가 도움이 될 수 있습니다?" 생태 최면은 분명 판매 교육이나 "개인 성장" 교육이 아닙니다. 하지만 직업적인 관심도 있었습니다. 이로 인해 무슨 일이 일어날 수 있었을까요? 나는 그에게 뭔가 말해달라고 요청하는 것부터 시작하기로 결정했습니다. 노동자들은 서로를 바라보았고 그들의 눈은 명확하게 다음과 같이 읽었습니다. “그가 원하는 것이 무엇입니까? 업무에 방해가 될 뿐이에요.” 그러나 점차 대화가 좋아졌습니다. 모든 것이 순조롭게 진행되고 판매가 진행되고 있지만 이전의 열정이나 어떤 종류의 흥분이 없다는 것이 밝혀졌습니다. 무언가가 사라졌고, 이해하기 어려운 것, 한 단어나 개념으로 이름을 지정하거나 표시하기가 매우 어렵습니다. 나는 그들에게 트랜스가 무엇인지, 최면이 무엇인지, 환경 최면이 고전적(지시적) 최면과 어떻게 다른지, 그리고 (나에게는) 몇 가지 일반적인 것들에 대해 말했습니다. 우리는 이야기를 나눴고 노동자들은 소규모 데모 에코 트랜스 세션에 동의했습니다. 부서장은 "실험용 피그" 역할을 하기로 결정했습니다. 더욱이 나는 "서커스"최면 스타일의 농담을 보여주지 않을 것이라고 그에게 설명했습니다. 이것은 내 프로필이 아닙니다. 동료, 특히 부하 직원의 눈에 그가 어리석게 보이지 않도록 확인한 후 세션을 시작했습니다. 나는 여러 가지 지도 방법을 시도했고 어떤 방법이 그에게 더 편한지에 대한 피드백을 받았습니다. Rostislav Adamovich는 오랫동안 긴장을 풀 수 없었습니다. 트랜스는 분명히 깊지 않았습니다. 그러나 이것은 일반적으로 첫 번째 세션에서 발생합니다. 세션과 발생한 감정에 대해 논의한 후 우리는 다른 부서 직원과 함께 시도해 보기로 결정했습니다. 48세의 정력적인 여성이자 북부 및 센터의 관리자인 Elvira Bronislavovna도 시도하기로 결정했습니다. 두 번째 세션은 이미 더 나아졌습니다. 특히 알려진 바와 같이 지구 인구의 여성 절반 대표는 일반적으로 남성보다 더 발전된 상상력을 가지고 있기 때문입니다. "중북부" 관리자인 엘비라 브로니슬라보브나(Elvira Bronislavovna)는 휴식을 취하면서도 사려 깊은 모습으로 무아지경에서 나왔습니다. 세션에 할당된 시간이 만료되었고 우리는 며칠 후 월요일에 도착하기로 동의했습니다. 일요일에 상사가 이미 저에게 전화해서 직원들이 계속하고 싶다고 말했습니다. 그의 말에 따르면 "밀린 것 같습니다." 월요일에는 로스티슬라프 아다모비치(Rostislav Adamovich)와 엘비라 브로니슬라보브나(Elvira Bronislavovna)의 눈이 반짝거리며 서로 어떤 흥미로운 아이디어가 있는지 말하려고 경쟁했지만 아이디어가 너무 많아서 걱정이 되었습니다. 여기에 인간의 본성이 있습니다. 아이디어가 없습니다. 나쁘고 많은 아이디어도 나쁩니다. 오늘 누가 트랜스에서 명상하고 싶은지 물었습니다. 이미 4명의 지원자가 있었습니다. 부서장은 Rostislav Adamovich, Elvira Bronislavovna "중북부" 관리자, South Igorek 관리자 및 Milochka 비서입니다. 우리는 이것이 남부의 관리자에게 더 중요하고 관련성이 있다고 결정했습니다. 에코 트랜스 세션은 좋았습니다. 그리고 모두를 위해 왜냐하면 모두가 명상했습니다. 두려움은 사라졌고 고객은 단순히 긴장을 풀고 스스로 새로운 상태를 경험하려고 노력하고 있는 것이 분명했습니다. 트랜스는 깊은 것으로 판명되었습니다. 감정을 논의한 후 우리는 또 다른 세션을 갖기로 결정했습니다. 그 '토끼'는 최근 회사에 입사한 비서인 20세의 밀로츠카(Milochka)였습니다. 약간의 혼란이 있었습니다. 그녀는 약 20분 동안 황홀경에 빠진 후 이 상태를 떠나기를 거부했습니다. 즉, 내가 상태를 유지하고 심화시키는 것을 멈춘 후에도 그녀는 그 상태에서 나오지 않았습니다. 그런 다음 잠재의식을 초대하여 2분 안에 의식을 활성화했습니다. 그리고 2분 10초 뒤에 달링이 나왔어요무아지경이었는데... 방금 잠이 들었어. 좌석. 동료들과 상의한 끝에 10분 동안 잠들게 한 후 조심스럽게 깨워주기로 했습니다. 그녀는 눈을 뜨고 말했습니다. “글쎄요. 별로 깊게 생각하지 않은 것 같아요.” 그리고 그녀는 우리가 시계를 직접 보고 실제로 시간이 얼마나 흘렀는지 확인하도록 권유한 후에야 그것을 믿었습니다. 그러다가 그녀는 놀라서 눈을 깜박이며 주말에 잠을 많이 못 잤다고 말했습니다. 저도 이것이 이유라고 생각합니다. 나이트클럽, 잠 못 이루는 밤, 그리고 그 모든 것... 잠재의식은 신체에 집중적인 휴식의 기회가 주어지는 것을 "보고" 이 순간을 최대한 활용하기로 결정했다고 생각합니다. 저것들. 무아지경에서 깨어나지 말고, 나와서 즉시 잠에 빠지도록 하십시오. 나는 이 반응을 여러 번 경험했지만 그것에 대해 나쁘거나 잘못된 것은 없습니다. 우리는 다음 번 목요일에 만나기로 합의했습니다. 그러나 목요일에는 잘 풀리지 않았습니다. 매우 중요한 회의가 있었기 때문에 오랜 친구를 거절할 수 없었습니다. 금요일로 연기되었습니다. 나는 금요일에 약속된 시간에 그들의 집에 도착했다. 모두가 이미 나를 기다리고 있다는 것이 밝혀졌습니다. 눈이 반짝이며 서로를 자랑한다. 가장 흥미로운 점은 이러한 흥분과 즐거움의 상태가 빈번해지고 일부에게는 영구적이라는 것입니다. 부서는 일주일 내내 열정과 즐거움을 가지고 일했습니다. 업무, 인터넷, 점심 식사, 심지어 "채팅"까지 모든 것에 충분한 시간이 있었습니다. 그리고 무엇보다도 West의 관리자인 Marta Erastovna는 에코 트랜스 세션을 원했습니다. 이 이야기의 시작 부분에서 내가 "우울하다"고 불렀던 바로 그 30세 젊은 여성입니다. 이제 그녀는 매우 밝고 활동적으로 보였습니다. 그녀는 이제 자신이 최초의 "토끼"가 될 것이라고 말했습니다. 그것이 그들이 결정한 것입니다. 그녀는 매우 빨리 긴장을 풀 수 있었지만(물론 그러한 집단적 경험은 이미 존재합니다!), 트랜스에 들어가기 전에 그녀는 (비공개적으로!) "그녀의 흥분 센터"를 활성화해 달라고 요청했습니다. 나는 그녀가 무슨 말을 하는지 이해하지 못해서 좀 더 구체적으로 말해달라고 요청했습니다. “남편과 오르가즘을 느껴요!” 나는 당신이 행복하다고 말하지만 그게 무슨 상관입니까? 최근 그녀의 가족 사이에는 긴장된 관계가 있었던 것으로 밝혀졌습니다. 왜냐하면 친밀한 관계를 포함한 관계가 지루해졌습니다. 월요일 이후에는 신혼여행처럼 매일 밤! “문제없어요.” 내가 말했다. 그리고 그는 현재 상황에서 벗어날 방법을 열렬히 찾기 시작했습니다. 반응이 딱 이 정도일 거라고 누가 생각이나 했을까요. 나는 어떤 지시나 제안도 하지 않았습니다. 나는 전혀 시도하지 않았고 "센터"를 활성화하려는 목표도 설정하지 않았습니다. 일반적으로 나는 그녀에게 트랜스 동안 어떻게든 이러한 동일한 센터를 상상할 것이라고 물었습니다. 특히 그녀의 잠재 의식은 그것이 어디에 있고 어떻게 생겼는지 더 잘 알고 있기 때문입니다. 그리고 그녀는 상상할 수 있듯이 동일한 센터가 활성화된다고 상상하지만 사랑하는 남편과 의사 소통 할 때만 가능합니다. 일반적으로 트랜스는 재미있었습니다. 내가 소개문의 첫 4문장을 말하자마자 Marta Erastovna(서부 관리자)는 즉시 황홀경에 빠졌습니다. 다른 사람들도 마찬가지로 빨리 가라앉았습니다. 이것은 참가자 각자가 스스로 구체적인 목표를 설정할 수 있도록 허용한 최초의 에코 트랜스 세션이었습니다. 그런 다음 목표 설정의 원리를 설명했습니다. 그러나 그는 구체적으로 밝히지 않았습니다. 생태최면에서는 특정 사항이 종종 차단 요인이 될 수 있습니다. 세심하게 실행될 때까지 기다리는 것보다 잠재의식에게 옵션을 선택할 수 있는 자유를 주는 것이 더 쉽습니다. 정확하지만 부정확한 것보다 부정확하지만 올바른 것이 더 낫습니다. 물론 누가 스스로 어떤 목표를 세웠는지는 명시하지 않았습니다. 결과는 또 한번 놀랐습니다. 게다가 그는 나를 더욱 놀라게 했기 때문에... 나는 외부의 관찰자이고 그들은 이미 새로운 기회에 익숙해졌습니다. 에코 트랜스 세션은 25분 동안 지속되었으며, 그 후 15분 동안 참가자들은 차례로 트랜스에서 나왔습니다. 모두가 매우 생생한 인상을 공유했습니다. 이러한 열띤 토론 중에 목표가 나타났습니다. 누군가는 오랫동안 그를 괴롭혀온 질문에 대한 답을 스스로 찾고 싶었고, 누군가는 자신의 상태를 조화시키고 싶었고, 누군가는 새로운 능력을 확장하고 사용 방법을 배우고 싶었습니다. 물론 기본적으로 목표는 순전히 개인적인 것이었습니다. ㅏ.