1) 決して肯定的に何かを求めないでください。 いつもこうしてください：「なぜ皿を洗わなかったのですか？」 2）その後、反応を待ちます。 誰かが急いで皿を洗った場合：彼が間違っていることを必ず伝えてください：「なぜ毎回同じことなのか説明してもらえますか？」 3）彼らがなぜ皿を洗わないのかを突然あなたに説明し始めた場合。 「言い訳できるなら、皿を洗ったほうがいいでしょう！」 4) 明確な結果基準を与えてはいけません。「いつになったら仕事をしなさい！」あなたの感覚に。」 正確に何を、どこで、どのくらいの期間でしなければならないかを説明することさえ考えないでください。 5) 助けを求めるときは、そのような愚かな質問をすることができるのは愚か者だけであることを相手に明確にしてください。可能な限りそのようなタスク。 そこに行ってください - どこに持っていくかわかりません、それを持ってきてください - 何かわかりません、これが神経症の基本的なルールです。 7) そのような作業を行う際に、人に一貫性を要求します。 彼に柔軟性を身につけさせないでください。 「昨日、やり方が分からないと言いましたね！」 「突然何か学んだことがありますか？」 8) 誰かが突然このリーダーシップの方法に反抗することを決心した場合、「彼は物事のやり方について何も理解しておらず、あなたを責めている」ことを理解させてください。 あなたと同じように、彼らがどのように「常にすべてのことを」行うかの例をあげてください。 9) 突然、誰かがあなたのリーダーシップのこのやり方に同意することを決めた場合、彼はあまりにも受動的で、最後まですべてを引きずっていることを理解させてください10) そして最後に、どんな状況であっても彼にこの記事を読ませてはいけません。そうしないと、彼はあなたを機密扱いから外すことになります。残念ながら、神経質な行動パターンは非常に一般的であるため、「人々はどこにいたのですか？」と疑問に思うことしかできません。過酷な操作による心理的訓練を受けていない）そのような形態の行動を認識しました「ああ、これらの形態は育成中に非常に簡単に子供たちに受け継がれます - それは遺伝です？.