당신은 청록색 회사에서 일하십니까? 저는 권위주의적인 조직을 포함하여 다양한 관리 스타일을 가진 조직에서 일한 경험이 있습니다. 내 관찰에 따르면 의사 소통은 위에서 아래로 엄격하게 구성되고 부하 직원은 엄격하게 통제됩니다. 원칙적으로 의견은 고려되지 않으며 직원의 상태도 고려되지 않습니다. 다른 관리 방법이 있다는 것을 깨닫지 못했습니다. 나는 순진하게도 어딜가나 이런 줄 알았다. 어느 시점에서 나는 더 이상 이 일을 하고 싶지 않다는 것을 깨달았습니다. 그리고 이러한 이해는 저를 작업 팀의 커뮤니케이션이 근본적으로 다르게 구성되어 있는 회사로 보냈습니다. 나는 당신이 듣고, 소중하게 여기고, 당신의 상태가 고려되는 곳에서 일하는 것이 정상이라는 것을 깨달았습니다. 하지만 책임은 당신 자신에게 있으므로 감독받을 필요는 없습니다. 나는 그것을 더 좋아한다. 나는 최근에 조직 개발에는 관리 원칙에 따라 5단계가 있으며 가장 높은 단계는 청록색이라는 것을 읽었습니다. 이 이론은 2014년 Frederic Laloux에 의해 개발되었습니다. 청록색 회사는 다음 원칙에 따라 운영됩니다. 살아있는 사람들은 자신의 의견을 표현할 수 있고 특정 고객을 거부할 수 있으며 직무 설명이 작성됩니다.) - 공통 목표(목표는 "위에서" 부과되지 않으며 직원은 일반적으로 공통 가치로 통합됩니다.) Laloux 색상의 조직은 다음과 같습니다: 빨간색 - 권위주의, 힘에 기반함(충동적, 늑대 무리와 비교할 수 있음); 호박색 - 순응, 계층 구조의 안정성(군대) - 경쟁적이며 성공은 돈과 인정으로 측정됩니다. 녹색 - 다원적이며 (가족과 같은) 모든 당사자의 의견을 고려합니다. 청록색은 살아있는 자기 발전 유기체처럼 러시아에서는 청록색이 VkusVill, Window Factory, Askona, Mindbox라고 씁니다. 나: 면접에서는 내가 직원으로서 적합한지 여부만 알아보는 것이 아닙니다. 내가 어떤 “기후”에서 일할지, 어떻게 소통할지가 나에게는 중요해졌습니다. 이 조직이 나에게 적합한가? 100% 청록색은 아니더라도 다음 기사에서는 취업 전 조직의 경영 스타일을 인식하는 방법을 쓸 것입니다. 심리적 도움이 필요하다고 생각되면 가입하세요. 상담. 도움이 되셨다면 기쁘겠습니다. 👍를 남겨주세요.!😊🖐