作業仮説は、クライアントの問題状況を生み出す影響要因となる可能性があるものについてのセラピストまたはクライアントの推測です。 仮説はテスト、確認、または反駁できます。 仮説を立てずに仕事をするというアレンジャーもいます。 「現場に行って、状況がどうなっているか見てみましょう。そうすれば、途中でそれがわかります...」 予備的な仮説なしで現場に入らないほうが良いと直接言う人もいます。そうでない場合は、次のように言います。頭に雪が積もりますよ。 非常にまずいことになるだろう…」 この問題に関する私の立場は次のとおりです。 作業仮説は、クライアントとの事前のインタビューから図の配置に移行するために、実現するかどうかにかかわらず、共同作業の過程でより明確にまたはより明確に定式化されます。フィールドでは、分析スキームを選択する必要があります。 秘密を教えますが、このような分析スキームはたくさんあります。 ボートにどんな名前を付けても、それが浮き方になります。 アレンジャーがアレンジメントの中でどの分析スキームを選択するかは、アレンジメントが彼に示します。 アレンジャーはどのような基準に基づいて特定の分析スキームを選択し、クライアントに提供するのでしょうか? この分析スキームはクライアントにとって可能な限り明確かつ効果的であり、すぐに結果が得られるという前提に基づいています。 そして、そのような仮定があるということは、アレンジャーがクライアントの状況とクライアントを助けることができるものについて、アレンジャーが特定の仮説、特定のアイデアを形成したことを意味します。 ちなみに、クライアントはコンステレーターに自分の仮説を持ち込んだり、事前の会話の中でそれを実現して定式化したりすることがよくあります。夫がいなかったら、私たちは理想的なカップルだったと思います。義母…とても嫌な人です…息子は学校が嫌いです。 彼は先生に不運でした... クライアントの仮説には細心の注意を払う必要があります。 それらは彼の見解、態度、人生戦略、優先順位、思考と行動の習慣を非常によく特徴づけています。 それらは、今後の仕事で彼との対話を構築する最善の方法についての重要なヒントになる可能性があります。 コンステレーション生への私のおすすめはこれです。 クライアントが自分の仮説、何が起こっているのかについての説明を主張する場合は、まず彼の仮説をテストしてから、自分の仮説を提案する方が良いでしょう。 星座の仮説のいくつかは、クライアントの家族歴とジェノグラムの分析から生まれています。クライアントの 4 世代の祖先の代表者に季節性の花粉症がある場合、その問題は今日始まったものではないと仮定できます。クライアントの行動の観察から：クライアントが自分の個人的な歴史について話している場合、制御不能で泣き始めた場合、何も探す必要はありません、ホットスポットはすでに見つかっており、残っているのはニュアンスを明確にすることだけですいくつかの仮説が生ま​​れます。クライアントが何かを言った、あるいは言わなかった、あるいは言いたくないという事実から。 重要な手がかりは、いわゆる「二重信号」です。 「先生、私には大きな問題があります...」クライアントは耳から耳まで笑いながら宣言します。この場合、コンステレーターは自分の観察をクライアントと共有し、問題について話し合います。彼とのコミュニケーション状況を考慮し、最も快適な方向性を共同で選択し、さらなるコラボレーションを進めます。 ある日、あるクライアントは、大きな怒りとイライラを抱えて、会話の冒頭でこう言いました。「私は母親を本当に愛しています!!!」 「だから、今日はお母さんと一緒に仕事をしないのです...」 このフレーズは、クライアントと母親の関係における重要な「ホットスポット」を示しているだけでなく、現時点ではそれを調べるリソースさえ彼女にはないことも示しています。この方向。 そしてクライアントの意見は尊重されなければなりません。 仮説は取り決めが始まった後に明確になります。 これはどのようにして起こるのでしょうか? 私たちはクライアントと 1 つの仮説の枠組みの中で状況を検討することに同意し、適切な分析スキームを選択しましたが、その後沈黙が続きました。 このアレンジメント画像には料金はかかりません。 素晴らしい。 これは素晴らしい結果です。 仮説が一つ減りました。 別の方向に目を向ける必要があります。配置内の図形の配置をベクトル分析すると、予備的な仮説を明確にし、それらを実行中の仮説に変えるためのヒントがほぼ即座に得られます。クライアントはあくびをして足元を見つめます。これはおそらく彼自身のせいです。