著者より: 人のペルソナ、役割、感情の細分化が人生を悪化させることがよくあります。私たちは、なぜ職場や家庭ですべてがそうなのか理解できず、自分自身を追い詰めてしまいます。悪化し、私たちの手に負えなくなり、マネージャーがあなたを攻撃し、あなたの部下は気分を害し、あなたは全世界の目から見て悪い人になる 多くのクライアントが「職業上の人間関係の困難」というテーマを思いつきます。マネージャー、部下、同僚、パートナー。人々は、相互作用が仕事に必要な効果や結果をもたらすような関係の形を築くことができません。最近のケースでは、あるクライアントがこう尋ねました。私の部下に職務を遂行できない人がいる。 私の経営陣は私に計画を要求し、私も彼にそれを要求しますが、彼はそれを実行しません。 彼は良い人です、私は彼のことを長い間知っています、彼は前の職場でうまく働いていました。 この状況が続く場合は、彼の代わりを探す必要があると何とか言わなければなりません。 しかし、残念ですが、私にはそれができません。後で罪悪感を感じないように会話を組み立てる方法、告発者のように感じず、計画を達成できなかったために管理者に苦しむことなく正しく話す方法がわかりません。 彼は良い人ですが、私も問題を起こしたくないのです。」 このような要求では、役割（マネージャー、部下）と人（ヴァシャとペティア）の混乱は完全に明らかです。 これは、1 枚の紙を 4 つの列に分割すると非常に簡単に理解できます。 役割用に 2 つの列、人物用に 2 つの列。 私たちは、教授の役割に属するものをそれらに入力し始めます。 環境はどうなのか、そして人はどうなのか。 すぐに、私たちの目の前で、その役割はマスクであり、マスクには感情がないことが明らかになり始めます。 俳優の台本、指示、アクションなど、明確な指示があります。 適切な認識と反応を実現するために、列内の人々は感情、感情、感覚だけを持っています。 人が持っている資質や能力は、そのポジションに求められる資質や能力とは異なる可能性があります。 「良い人は職業ではない」という言葉があります。 リクエストと仕事の意味全体がここに隠されています。 例: マネージャー - 仕事の内容、正確に何をするのか、そして彼の責任は何なのか。 経営陣と部下に対するこのポジションのステップと行動。 指示、推奨事項、および制御。 さらに、この場所での効果的な活動に必要な資質と能力、つまり現在存在する感情や感情、感覚は、簡単に説明することができ、その後に何が起こるか、シーケンス、特定の状態で浮遊することができます。 Vasyaが持つ資質と能力、Peteと彼の立場（役割）についても同様に書きます。 役割について書くのは簡単です - スキームはヴァシャのものと同じになります。 しかし、ペティアという人物については、彼なしで書くと、ほとんどの場合、これを書いた後、純粋な役割と感情の混合が得られ、最初はヴァシャは気分が悪いです。 、しかし善になりたい、と Petya 、原則としては善ですが、実際には悪いです。 誰もが苦しんでいますが、同時に苦しみたくはありません。まるでお互いに熱い小石を投げ合っているかのように、しかし誰もそれを捨てる機会がありません。これは何のためにあるのかと尋ねると、あなた、それはどのように見えますか、子供時代の写真がすぐにクライアントの心の中に浮かび上がり、それがいつどこで再生されたかが明らかです。 自分の感情を表現したり生きたり、国境や領土を守ることが不可能な場所。 善良で面目を保たなければならなかった場所。 マスク、ペルソナ、良い子、学生、従業員の役割の下で、自分の感情や感情、状態や感覚を歪めます。 時折、子供が両親と弟や妹の間に挟まれていることに気づくとき、体が小さくて弱い人は両親のために屈託のない笑顔を保ちながら、自分の分を差し出す必要がある場所で、仮面という役割がその人を歪め、強制したのである。自分のために遊ぶために。 これが映画の世界、劇場の舞台で起こると、俳優は我に返るまでに非常に長い時間がかかります。 「白痴」「巨匠とマルガリータ」の歴史には悲しい事件があります。 時々、そのような俳優は永遠に同じタイプと役割の俳優になることがあります。 最も才能のある俳優は次のような人たちです。!