著者から: 治療過程には歪みや障害を示す兆候が数多くあります。 これらの兆候の出現は、監督が必要であることを示していますか? 喜んでお手伝いさせていただきます。新しい出版物やメモに関する通知を受け取るには、記事の著者による新しい出版物を購読してください。 。 これらの兆候の出現は、監督の必要性を示しています。 仕事中に現れる兆候： 退屈。 クライアントとの関係の状況に関係のない突然の疲労感 セッションの状況に関係のない強い感情的影響（恐怖、不安、怒り、喜び、興奮など）。職業上の関係を超えた強い欲求（車に乗せたい、他のサービスを提供したい、クライアントのサービスを利用したい、屈辱を与えたい、抑制したい、叱りたいなど） セッションをそのまま記録したいという欲求。支払いの話し合い以外で金銭を拒否したり、金額を減額したりする。 セッション中の記憶の一貫性が損なわれる。患者の言葉や行動を理解する能力の低下 患者の感情や行動を計画する能力の低下 感覚（聴覚、視覚、嗅覚）の機能の低下。タッチ） 作業中に専門家の身体に自然発生する未知の感覚 セッション終了直後に現れる強い感情。セッション終了後、過去のミーティングについて長く考えている。 セッション中に起こったことを誰にも話すことが完全に不可能であることを認識している。 あまりにも詳細に記録することに抵抗がある。セッション中に生じた原因のない身体の感覚を記録し、セッション後にすぐに他の専門家の助けを得たいという欲求。セッション後に現れるスペシャリストの認知的および感情的能力： スペシャリストの夢の中でのクライアントの出現 クライアントに関する瞬間の強迫観念的な回想。過去のセッション クライアントと会う可能性の回避 クライアントからの一貫性のない電話を待っている 兆候。クライアントとのミーティングの前に現れる： ミーティング前の専門家の身体的症状の説明できない変化 専門家の不安な準備（物事を整理する、重要なことを思い出そうとする、強迫的に思い出す）。 -読書メモなど） クライアントの快適さに対する過度の配慮と態度（枕の調整、ナプキンの交換など）。 フレグランス、お香、香水の過剰な使用 専門家がクライアントとの会議に早すぎる、または近隣のオフィスに誰もいないことを望む。誰かが出席することを望む 会議をキャンセルまたは再スケジュールしたいという欲求 会議の直前に同僚と次の会議について話し合いたいという欲求のうち、どれが最も頻繁に起こりますか。 コメントに何でも書いてください 3.