対立しない人にどのくらいの頻度で遭遇しますか?

対立しない人にどのくらい遭遇しますか? どのくらいの頻度で対立状況に遭遇しますか? どのくらい矛盾していますか？ 私の意見では、人生には対立のない人はいません。ほとんどの場合、この概念には、不満を表明せず、同意し、応答しても失礼ではなく、自分の欲望を主張せず、利益を優先する人の行動が含まれます。自分より上の他人など。 しかし同時に、ほとんどの場合、この人は他人にとって都合が良いため、非常に不幸です、そしてそれは当分の間だけです。 後になって、そのような人は、一方を喜ばせたかったのにもう一方を喜ばせることができなかったとき、面白くなくなり、不快になり、さらには悪人になります。 紛争はそれ自体で存在する現象ではありません。賢い人であれば、道路の水たまりのように紛争に巻き込まれることはありません。紛争は相互作用の中での利害の衝突であり、完全に平和的な場合もあります。 私たち一人一人は個性的です。 習慣、考え方、欲望、動機、行動が他の人と 100% 似ている人は一人もいません。 そして二人が接触すると、当然のことながら利害の対立が生じます。 これは標準であり、これは人間関係の発展であり、人格の発展です。交流では、自分と他人の個人的な境界線と、快適さが関係の各参加者の行動に依存する共通のスペースを明確に区別する必要があります。あなたの興味があなただけに関係する場合（たとえば、夕食のメニューを選ぶ場合）、他の人の意見があろうとなかろうと、ここで矛盾はありません。 あなたと他の人の興味が1つの共通の分野（たとえば、一緒に夕食にどこに行くか）で「一致」すると、ほぼ毎日、あなたはそれが対立であるとは思わずに対立を解決します。対立を解決するために必要なのは、次の 5 つの方法のいずれかを使用することだけです。 - 協力 - 妥協 - 競争 - 順応 - 回避 これらの方法には良いも悪いもありません。それぞれが特定の状況に適しています。 もちろん、あなたの目標と能力を考慮すると、最初の2つは、他の人を使用すると、ほとんどの場合、対立が解決されず、ビジネスの世界でのすべての合意に基づいて構築されるため、緊密な（夫婦の）パートナーシップにさらなる調和をもたらします。合理的な妥協案。 最も一般的な例: 1 人はより高い価格で売り、もう 1 人はより低い価格で購入したいと考えていますが、それでも最初の人に製品を売り、2 番目の人にそれを買うために、両方とも要求を合理的な妥協点まで引き下げます。 . ライバル意識はスポーツだけでなくキャリアにも役立ちます。 ここでは、プレーする人でさえ、他の人のためではなく、以前の自分のために、自分の能力を「引き上げ」、より良くなります。力が等しくなく、代償が発生する場合、紛争での対立を避けることは可能であり、必要です。法外な金額になる可能性があります。 あなたが信号が青のときに道路を渡っていて、違反した車があなたに向かって飛んできた場合、彼が規則に違反したことを後で証明するよりも、衝突を避けた方が良いです。なぜなら、「後」はもはや重要ではないかもしれないからです。あなたに与えられた条件（仕事や勉強において：秩序、体制、服装規定など）にまったく適応できない場合、紛争は長引くでしょう。 あなたが設定したものではないルールがあなたにとって都合がよければ、対立は解決されます。対立が解決されたことを最も印象的に確認できるのは、あなた自身の内面の安心感、下された決定に対する満足感、そして恨みや怒りの感情がないことです。失望.