사람은 인생의 많은 시간을 직장에서 보냅니다. 그러나 이것이 당신과 당신의 동료가 좋은 관계를 가져야 한다는 것을 의미하지는 않습니다. 팀 전체가 당신을 싫어하게 하려면 제안된 행동 모델 중 하나를 고수하는 것으로 충분합니다. 위너 징징거리는 사람과 소통한 사람은 세상을 검은 빛으로 보기 시작하거나 그의 무활동, 관성 및 징징거림으로 인해 그에게 화를 냅니다. 어쨌든 끊임없이 불평하는 사람과의 의사소통은 어렵다. 누구든 징징거리는 사람이 될 수 있다. 적은 임금, 낮은 품질의 클립, 힘든 노동에 대해 불평하십시오. 이것은 상황을 바로잡으려고 노력하지 않고 지속적이고 매우 지루하게 이루어져야 하며, 동료, 경영진 또는 운명에 의해 기분이 상했다는 점을 지속적으로 강조할 수도 있습니다. 각 문구는 다음과 같은 단어로 시작합니다. "당신에게는 좋지만 여기에는..." Shirt-guy "일은 늑대가 아닙니다. 숲으로 달려가지 않을 것입니다." - 이 단어가 당신의 모토가 되어야 합니다. 귀하의 직장이 비공식적인 의사소통을 위한 플랫폼이 되도록 하십시오. 지난 경기나 유행하는 드레스 스타일에 관해 대화를 이어가세요. 가장 중요한 것은 대화가 업무와 관련이 없다는 것입니다. 당신의 잡담 때문에 보고서를 완성하지 못하는 동료들의 화난 표정을 멈추지 마세요. 낮에는 최대한 많은 동료들을 '친절하게 방문'해야 합니다. 이는 귀하의 직업이 직장에 있어야 하는 경우 특히 유용합니다. 당신의 동료들이 당신이 작업의 세부 사항을 명확히 하기를 기다리고 있을 때 얼마나 행복해할지 상상해 보십시오. 스카우트 직장에서는 다른 곳과 마찬가지로 경계해야 합니다. 갑자기 동료가 조직에 유용한 아이디어 중 일부를 훔쳤거나 직장에서 자신의 일을 하느라 바빴습니다. 무슨 일이 일어나고 있는지 항상 파악하려면 동료의 책상 위에 놓인 서류를 주저하지 말고 회계 부서에서 특히 경계하십시오. 동료들로부터 각자가 얼마를, 무엇을 받았는지 빼앗아가는 것은 음란하지 않습니다. 말을 믿지 마세요. 문서를 보세요. 사건 속의 남자 이러한 유형의 행동과 그것을 "공언하는" 사람에 대한 정의는 20세기 초 러시아 고전 A.P. 체호프(A.P. Chekhov)에 의해 창안되었습니다. 사례 담당자가 되려면 모든 작업 지침을 꼼꼼하게 따르고, 다른 사람들도 이러한 지침을 따르도록 강요하고, 위반자에 대한 보고서를 경영진에 작성해야 합니다. 일반적으로 회사의 금지 사항에만 관심이 있고 문자 그대로 이를 숭배하는 사무실 "크래커"로 변합니다. 더 나쁜 조언은 여기에서>>출처.